2021 hat die Stadt Stuttgart
… 22.520 Hundesteuerbescheide,
… 32.368 Gewerbesteuerbescheide und
… 175.047 Grundbesitzabgabenbescheide erteilt.

Die Stadtkämmerei verwaltet die Finanzen der Stadt. Das Amt erstellt den Haushaltsplan und koordiniert in diesem Zusammenhang auch den Bürgerhaushalt. Es erarbeitet Grundsätze für die Finanzwirtschaft, organisiert das Beteiligungsmanagement für die Eigenbetriebe sowie die städtischen Beteiligungen und bearbeitet als stadt­ interne Steuerberatung steuerliche Aufgaben. Außerdem verwaltet die Stadtkämmerei das Stiftungs- und Fonds­vermögen der Stadt und regelt den Zahlungsverkehr, die Buchhaltung und die Rechnungslegung. Sie setzt die Gewerbesteuer, die Grundbesitzabgaben (Grundsteuer, Hausgebühren sowie Zweitwohnungssteuer) und die Aufwandsteuern (Vergnügungs- und Hundesteuer) fest. Auch für die zwangsweise Einziehung von Forderungen ist die Stadtkämmerei zuständig.

Erträge und Aufwendungen 2023

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter
www.stuttgart.de/rathaus/finanzen

2021 betrieben die Bezirksämter 41 Bürgerhäuser
… und betreuten 7202 Sozialhilfefälle.
491 Mal haben die Bezirksämter 2021 in den Stadtteilen verschiedenste Projekte gefördert, mit einer Summe von zusammen 923.000 Euro.

Die Stadt unterhält in den 18 äußeren Stadtbezirken 17 Bezirksämter (Plieningen und Birkach haben ein gemein­sames Bezirksamt). Jedes Bezirksamt wird hauptamtlich von einer Bezirksvorsteherin oder einem Bezirksvorsteher geleitet. Die Vorsteherin oder der Vorsteher sitzt zugleich dem örtlichen Bezirksbeirat vor. Hinzu kommen die ehren­amtlichen Bezirksvorsteherinnen und Bezirksvorsteher der fünf Innenstadtbezirke (Mitte, Nord, Ost, Süd und West).

Die Bezirksämter der äußeren Stadtbezirke sind Anlauf­stellen für Bürgerinnen und Bürger bei Anliegen aller Art. Sie erfüllen vielfältige Verwaltungsaufgaben und bieten dezentrale Dienstleistungsangebote insbesondere in den Bereichen Personenstandswesen (Standesamt), Sozialhilfe und Grundsicherung sowie Wohngeld und Rentenstelle an.

Bei den Bürgerinfos können Stuttgarterinnen und Stuttgar­ter Anträge oder Formulare zum Beispiel für das Erzie­hungsgeld, Wohngeld, den Schwerbehindertenausweis, die Bonuscard oder das Elterngeld anfordern, abgeben oder Unterlagen abholen. Die Bezirke koordinieren außer­
dem die Gemeinwesenarbeit in den Bürgerhäusern und Gemeinschaftseinrichtungen.

Dezentrale Bürgerbüros des Amts für öffentliche Ordnung gibt es sowohl unter dem Dach der Bezirksämter als auch in den inneren Stadtbezirken. Viele Dienstleistungen dieser Behörde können dort in Anspruch genommen werden, wie zum Beispiel Melde-, Pass- sowie Ausweis-, Kfz- und Gewerbeangelegenheiten.

Erträge und Aufwendungen 2023

Informationen

Weitere Informationen stehen im Internet unter
www.stuttgart.de/stadtbezirke

Auf den 41 Friedhöfen der Stadt wachsen 18.000 Bäume.
Die forstwirtschaftliche Betriebsfläche des Stadtwaldes beträgt 2791 Hektar – das ist so groß wie 3909 Fußballfelder.
Die Stuttgarter Kinder konnten 2021 auf 504 städtischen Spielflächen toben und auf 138 Multifunktionsflächen kicken und Ball spielen.

Zahlreiche öffentliche Grün- und Parkanlagen, die natur­nahen Waldflächen in Stadtnähe und die dezentralen Naherholungsräume der städtischen Friedhöfe sorgen für eine hohe Lebensqualität in Stuttgart. Um diese Anlagen in einem guten Zustand zu erhalten, sind die Mitarbeiten­de des städtischen Garten-, Friedhofs- und Forstamts im Einsatz: Sie planen, bauen, verwalten, unterhalten und pflegen öffentliche Grün- und Parkanlagen, Freizeitanla­gen und Spielflächen, Friedhofsflächen, Grün an Straßen, Natur- und Landschaftsschutzflächen. Im Auftrag anderer Ämter planen, bauen und pflegen sie Außenanlagen an städtischen Gebäuden, vor allem an Kitas und Schulen.

Der Wald ist mit 24 Prozent der Stadtfläche das größte naturnahe Ökosystem in Stuttgart und erfüllt vielfältige Funktionen zum Ausgleich des Lokalklimas sowie als Lärm-, Immissions- und Sichtschutzwald. Gleichzeitig ist er wich­tiger Erholungsraum, für den die Mitarbeitende Freizeit-
und Erholungseinrichtungen schaffen und unterhalten. Der Klimawandel geht auch am Stuttgarter Wald nicht spurlos vorbei. Deswegen gewinnen Waldbaukonzepte an Bedeu­tung, die den Stadtwald widerstandsfähiger gegenüber der zunehmenden Sommertrockenheit machen. Darüber hinaus rückt die Verkehrssicherung an Waldrändern in den Fokus der Bewirtschaftung: Hier gilt es, beispielsweise Ast­bruch aufgrund von Trockenheit, Sturm oder Schneelasten zu verhindern.

Auf insgesamt 41 städtischen Friedhöfen stellt das Amt Erdbestattungs- und Urnengräber (jeweils Wahl- und Reihengrabstätten) bereit. Auf dem Pragfriedhof betreibt es das Krematorium. Außerdem pflegt und unterhält es neben den Friedhöfen auch die Kriegs- und Ehrengräber, Mahn- und Ehrenmale sowie jüdische und historische Friedhöfe wie den Hoppenlau-­Friedhof in Stuttgart Mitte.

Erträge und Aufwendungen 2023

Projekte und Maßnahmen 2022/2023

• Investitionen in Kinderspielplätze:
  6,4 Millionen Euro
• Treppen- und Wegesanierungen in Grünanlagen, Instandhaltung:
  1,0 Millionen Euro
• Investitionen für Baumpflanzungen, Baumstandortsanierung, Neues Grün:
  1,5 Millionen Euro
• Sanierung Parkanlage Villa Berg

Schwerpunkte:

• Verbesserung der grünen Infrastruktur in Stuttgart
• Bau von Außenanlagen an Schulen und Kindertagesstätten
• Spielflächen sanieren und neugestalten
• Erstellen einer Spielflächenentwicklungskonzeption
• Erste Maßnahmen des Programms „Stuttgarter Park­landschaften“ planen und umsetzen
• Konservierungsmaßnahmen Grabmalbestand Hoppenlau-Friedhof (2020 bis 2024)
• Erweiterung des Angebotes im Bereich alternativer Grabarten
• Infrastruktur (Wege, Be- und Entwässerung) erneuern

Informationen

Im Internet auf www.stuttgart.de unter den Suchbegriffen Spielflächen, Grünanlagen, Bäume, Friedhöfe oder Wald.

Im Dezember 2021 lag die Arbeitslosenquote nach SGB II bei 2,9 Prozent.
27.354 erwerbsfähige Leistungsberechtigte wurden im Dezember 2021 vom Jobcenter unterstützt und bezogen Arbeitslosengeld II.
9.711 Menschen bezogen im Dezember 2021 Sozialgeld.

Das Jobcenter Stuttgart ist Ansprechpartner für alle Arbeitssuchende, die Unterstützung durch die Grund­sicherung nach Sozialgesetzbuch II (Bürgergeld) erhalten. Die Mitarbeitenden des Jobcenters beraten in Fragen zur Existenzsicherung, Arbeitsplatzsuche und Arbeitsaufnahme. Ein angepasstes Bildungs-, Qualifizierungs- und Beschäftigungsangebot steigert dabei die individuellen Vermittlungschancen. Zudem sollen verschiedene Leistungen die Teilhabe der Arbeitssuchenden verbessern. Aktuell beschäftigt sich das Jobcenter verstärkt mit der Integration
von Migrantinnen und Migranten in den Arbeitsmarkt.

Im Einzelnen umfassen die Leistungen

• Beratung und Vermittlung in Arbeit und Ausbildung
• Planung und Gestaltung der Maßnahmen zur Aktivierung, Förderung und Qualifizierung,
• Einbindung sozialintegrativer Angebote zur Verbesserung der Vermittlungschancen und Teilhabe
• Leistungen zur Sicherung des Lebensunterhalts (Bürgergeld)
• Leistungen für Bildung und Teilhabe

Erträge und Aufwendungen 2023

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

Das Jobcenter unterstützt Arbeitsuchende in Stuttgart mit einer Vielzahl von passgenauen Maßnahmen und Angeboten. Dabei stehen unterschiedliche Zielgruppen im Fokus.

• Jugendliche und junge Erwachsene: Sie werden mit Hilfe von ausdifferenzierten Angeboten zur Stabilisierung, Aktivierung, Berufsausbildung und Vermittlung unterstützt.
• Migrantinnen und Migranten: Sie werden über kultursensible Angebote auf die Anforderungen des inländischen Arbeitsmarktes vorbereitet und zur Anerkennung von im Ausland erworbenen Schul- und Berufsausbildungen beraten.
• Mütter und Väter: Sie erhalten Unterstützung bei der Organisation der Kinderbetreuung.
• Personen, die schon länger arbeitslos sind: Ihnen wird durch geförderte Beschäftigung soziale Teilhabe ermöglicht.
• Arbeitsmarktnahe Arbeitsuchende: Für sie steht das Arbeitgeberteam im Jobcenter in engem Kontakt zu den Unternehmen vor Ort.
• Fachkräfte von morgen, Existenzgründende und Selbstständige: Sie werden durch umfassende Fördermaßnahmen zur Qualifizierung unterstützt.
• Das Projekt „ReFit“ hat die innovative Förderung von Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen und Bedarf an medizinischer Rehabilitation zum Inhalt.
• Das Projekt „Verzahnung von Arbeits- und Gesund­heitsförderung in der kommunalen Lebenswelt“ zielt darauf ab, die gesundheitliche Lage von arbeitslosen Menschen zu verbessern und damit auch ihre Chan­cen auf den Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt zu erhöhen. Es wird in 2023 unter dem Programmnamen „teamw()rk“ weitergeführt.

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.stuttgart.de/jobcenter

2021 leisteten die Kräfte des medizinischen Rettungsdienstes der Berufsfeuerwehr 10.128 Einsätze.
Die Feuerwehr war 7886 Mal im Einsatz
... 346.384 Besucherinnen und Besucher wurden in den Bürgerbüros bedient

... es gab 19.602 Lebensmittelkontrollen
... und 265.173 Kfz-Zulassungen, Abmeldungen und Umschreibungen.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Amts für öffentliche Ordnung und der Branddirektion tragen zur Sicherheit des Stadtlebens bei.

Amt für öffentliche Ordnung

Das Amt für öffentliche Ordnung regelt in vielen Lebens­bereichen den Ausgleich unterschiedlicher Interessen. Es überwacht die Einhaltung gesetzlicher Regelungen in den Bereichen Versammlungs- und Demonstrationsrecht, Waffenrecht, Heimaufsicht und Tierschutz sowie Gewer­be- und Gaststättenrecht und Lebensmittelüberwachung. Außerdem ist das Amt zuständig für die Verkehrslenkung und -regulierung, die Genehmigung von Veranstaltungen und Baustellen, die Überwachung des ruhenden und flie­ßenden Verkehrs, die Ahndung von Ordnungswidrigkeiten sowie das Kfz-Zulassungs- und Führerscheinwesen. Hinzu kommen Aufgaben aus den Bereichen Ausländer- und Staatsangehörigkeitsrecht sowie Melde- und Ausweis­angelegenheiten. In den 21 Bürgerbüros bietet das Amt für öffentliche Ordnung mehr als 50 verschiedene Dienst­leistungen an.

Feuerwehr

In Stuttgart gibt es fünf ständig besetzte Feuerwachen der Berufsfeuerwehr mit rund 650 Mitarbeitenden. Hinzu kommen 24 Abteilungen der Freiwilligen Feuerwehr mit rund 1150 Mitgliedern. Die Feuerwehr löscht gemäß dem Feuerwehrgesetz Brände, erbringt technische Hilfeleistun­gen, transportiert Verletzte und Kranke im Bereich des Ret­tungsdienstes innerhalb der Stadt Stuttgart und ist zuständig für den Bevölkerungsschutz und den präventiven Brand-
und Gefahrenschutz.

Das Amt für öffentliche Ordnung und die Feuerwehr betreiben zusammen mit dem Tiefbauamt die Leitstelle für Sicherheit und Mobilität (SIMOS). In SIMOS agieren drei Leitstellen unter einem Dach, ohne dass deren opera­tive Eigenständigkeit beeinträchtigt wird:

• die Integrierte Leitstelle (ILS) der Feuerwehr Stuttgart und des Deutschen Roten Kreuzes,
• die Integrierte Verkehrsleitzentrale (IVLZ) des Amts für öffentliche Ordnung, des Tiefbauamts, der Stuttgarter Straßenbahnen AG und des Polizeipräsidiums Stuttgart,
• der Führungs- und der Verwaltungsstab der Landes­hauptstadt für außergewöhnliche Ereignisse und Kata­strophen.

Erträge und Aufwendungen 2023

Investitionen

Für Investitionen im Fahrzeugbereich stehen der Branddirektion derzeit jährlich 3.000.000 Euro zur Verfügung.

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

Wichtige Einzelmaßnahmen:

• Vorbereitung der Fußball EM 2024
• Weiterentwicklung der Veranstaltungssicherheit
• Qualitätsmanagement Lebensmittelüberwachung
• Fortschreibung des Parkraummanagements
• Weiterentwicklung des Konzepts zur Taubenregulierung
• Weiterentwicklung der Online-Terminvergaben beim Amt für öffentliche Ordnung
• Umsetzung des im Jahr 2022 fortgeschriebenen Feuerwehrbedarfsplans
• Freiwillig.stark! – Förderung des unverzichtbaren Ehrenamtes in der Feuerwehr Stuttgart
• Unterstützung und Beratung des Liegenschaftsamtes bei Neubaumaßnahmen von Feuerwachen sowie bei der Zustandsbewertung der Bauten der Freiwilligen Feuerwehr
• Überprüfung der vorhandenen Module und Erarbeitung neuer Konzepte für ein nachhaltiges Krisenmanagement in der Landeshauptstadt Stuttgart

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.stuttgart.de/sicherheit-ordnung und
www.feuerwehr-stuttgart.de

2020 wurden die CO₂-Emissionen der städtischen Liegenschaften um 70 Prozent gegenüber 1990 gemindert.
Bezogen auf die Stuttgarter Bevölkerung wurden 2020 pro Kopf 5,5 Tonnen CO₂-Äquivalent ausgestoßen, das sind 11 Prozent weniger als im Vorjahr.
Stuttgart produzierte 2020 rund 48 Prozent weniger Treibhausgase als 1990 und 12 Prozent weniger als 2019.
2021 wurden 181 Baustellen hinsichtlich Staub, Lärm und Arbeitsschutz überwacht.

Die Aufgaben des Amts für Umweltschutz sind vielseitig: Die Mitarbeitende erkunden, überwachen und sanieren Altlasten, überwachen die Einhaltung des Umwelt-, Wasser- und Abfallrechts sowie des Naturschutz-, Immissions­schutz- und Bodenschutzrechts. Zudem entwickelt das Amt Konzepte und Maßnahmen zum Stadtklima, zur Luftreinhaltung, zum Umgang mit dem globalen Klima­wandel, zum Artenschutz, zur Lärmaktionsplanung und setzt diese auch um. Für den alltäglichen Umweltschutz bietet das Amt Umwelt- und Mobilitätsberatungen für Bürgerinnen und Bürger an.

Darüber hinaus ist das Amt für Umweltschutz für das Energiemanagement der kommunalen Liegenschaften, die Energiebeschaffung und die Entwicklung und Umset­zung von Energiekonzepten für die Gesamtstadt und die Stadtquartiere zuständig. Eine weitere Aufgabe bildet die Gewerbeaufsicht. Hierzu gehört die Überwachung von betrieblichen Maßnahmen und Einrichtungen in den Berei­chen Umweltschutz (Abfall, Abwasser, Immissionsschutz) und Arbeitsschutz (Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz).

Erträge und Aufwendungen 2023

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

• Artenschutzkonzept: Die 20 sogenannten Top-Effi­zienz-Flächen (hochwertige Biotope mit besonderen Pflanzvorkommen wie der Steinbruch Stephan, die Egelseer Heide, der Waldrand am Lemberg und die Bahnböschung am Dachswald) werden gepflegt. Der Schwerpunkt der zweiten Flächenauswahl ab 2022 liegt auf der Pflege von Streuobstwiesen und Artenhilfsmaßnahmen für Amphibien.
• Biotopverbundplanung und -umsetzung: Bis 2030 sind nach Naturschutzgesetz des Landes mindestens 15 Prozent Offenland der Landesfläche als Biotopver­bund auszubauen. In den Pilotbezirken Obertürkheim und Untertürkheim wurden 2021/22 dazu Planungen erstellt.
• Bildungsangebot nachhaltige Entwicklung für Kinder und Jugendliche: Projekte, die Naturerlebnisse ermög­lichen, Umweltwissen vermitteln und zu nachhaltigem Denken und Handeln befähigen. Das Angebot richtet sich an alle Stuttgarter Schulen und Kitas (zum Beispiel
  Kooperationsprojekt „Vorbereitungsklassen entdecken die Stuttgarter Natur“ mit der Abteilung Stuttgarter Bildungspartnerschaft für geflüchtete und zugewan­derte Kinder).
• Umsetzung Klimafahrplan und Klimaneutralität bis 2035: Maßnahmen zum Senken des Energieverbrauchs, Steigern der Energieeffizienz und Ausbau der erneuer­baren Energien sowohl für städtische Liegenschaften als auch für die ganze Stadt.
• Kommunale Wärmeplanung für Stuttgart: Mit dem Klimaschutzgesetz des Landes Baden-Württemberg wurde Stuttgart verpflichtet, einen kommunalen Wärmeplan aufzustellen, der aufzeigt, wie Stuttgart im Wärmebereich klimaneutral werden kann.
• Klimawandel-Anpassungskonzept fortschreiben: Maß­nahmen zur Anpassung an die bereits spürbaren und nicht mehr vermeidbaren Folgen des Klimawandels wie sommerliche Hitzeperioden oder Starkregenereignisse, beispielsweise über das Zusammenführen von Vegeta­
  tion und Wassermanagement in der Stadt.
• Fortschreibung Lärmaktionsplan mit zugrundeliegender Lärmkartierung, Beteiligung der Öffentlichkeit ist in Vorbereitung.
• Überwachung und Kontrollen zur Einhaltung des Arbeitsschutzes

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.stuttgart.de/umwelt

Die Wirtschaftsförderung arbeitete 2021 mit 30 Handels- und Gewerbe-
vereinen in den Stuttgarter Stadtbezirken zusammen.
Im Jahr 2021 wurden rund 250 Personen zur Existenzgründung und -sicherung beraten.
Für den 1. Stuttgarter Innovationspreis wurden über 100 qualifizierte Bewerbungen eingereicht.

Die Wirtschaftsförderung setzt Leitplanken und gibt Impul­se für Unternehmen, Investorinnen und Investoren sowie Existenzgründerinnen und -gründer. Sie fördert Innovati­onen, schafft Netzwerke sowie zukunftsorientierte Stand­ortbedingungen für wirtschaftliche Ökosysteme – von der Kreativwirtschaft bis zur Landwirtschaft. Zudem unterstützt sie Unternehmen bei der Neuansiedlung, Standortentwick­lung und -sicherung.

Projekte und Maßnahmen 2022/23

• Etablierung des City Innovation Lab – einer Ideen­schmiede für eine zukunftsorientierte Entwicklung der Stuttgarter Innenstadt
• Launch von roomstr – einem Matchingportal für Businessräume in Stuttgart
• Eröffnung der BRYCKE – einem temporären Raum für Start-ups und neue Geschäftsideen in der Stutt­garter City
• Förderprogramm MEO zur Stärkung, Belebung und Transformation der Stuttgarter Stadtteilzentren
• Standortmarketing und Community Building in den sozialen Medien
• Existenzgründungsförderung und nachhaltige Entwick­lung des Start-up-Standorts Stuttgart
• Organisation eines Plant Based Economy-Festivals – einem Netzwerktreffen für Unternehmen aus dem Bereich Bioökonomie
• Organisation und Vergabe des 2. Stuttgarter Innova­tionspreises
• Förderung weltweit renommierter Kreativ-Events wie der Konferenz für digitales Entertainment FMX und dem Spotlight Festival für Bewegtbildkommunikation
• Etablierung einer neuen Stelle für die Koordination der Bereiche Künstliche Intelligenz und Digitalwirtschaft
• Initiierung der Innovative Drivers Stuttgart (IDS) – einer Community der innovativsten Unternehmen Stuttgarts
• Koordinierung des Stuttgarter Nachtlebens inklusive Erstellung einer nachtökonomischen Studie
• Einführung des Gewerbegebietsmanagements in Zuffenhausen-West und Durchführung von Gewerbe­gebietskonferenzen

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.stuttgart.de/wirtschaftsfoerderung

2021 gab es in Stuttgart 74.408 Schülerinnen und Schüler
… an 159 öffentlichen Schulen,
… darunter 45 Ganztagsgrundschulen
… sowie 367 Schulgebäude und 129 Sportgebäude.
Dazu wurden fünf Schulneu- und Erweiterungsbauten eingeweiht.

Die Schullandschaft in Stuttgart ist in Bewegung. Deshalb besteht die Aufgabe des Schulverwaltungsamtes nicht nur darin, die Schulanlagen für die rund 160 öffentlichen
Schulen in der Stadt Stuttgart bereitzustellen, am Laufen zu halten und mit geeigneten Möbeln und Schulmateria­lien auszustatten. Das Amt hat darüber hinaus die Pflicht, sich immer wieder neu an gesellschaftlichen Erfordernissen auszurichten.

Aktuelle Schwerpunkte sind neben zahlreichen Baumaß­nahmen die Digitalisierung der Schulen, die Fortführung des Schulsanierungsprogramms, die Weiterentwicklung der Schulentwicklungsplanung sowie die Fortsetzung des Ausbaus der Ganztagsschulen und die Förderung von Inklusion und Integration.

Des Weiteren organisiert das Amt Betreuungsangebote wie Ganztagsschule, Schülerhaus, Verlässliche Grundschule sowie Außerschulische Bildung und Betreuung. Auch die Schülerbeförderung, die Gewährung von Leistungen nach dem BAföG/AFBG und die Überlassung von Schulgebäu­den und Schulsportstätten zur außerschulischen Nutzung gehören zu den Aufgaben des Schulverwaltungsamtes.

Die Landeshauptstadt fördert außerdem auf freiwilliger Basis 26 allgemeinbildende Schulen und Sonderschulen in freier Trägerschaft.

Erträge und Aufwendungen 2023

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

• Schulbauvorhaben in Höhe von insgesamt 128 Millionen Euro im Haushaltsjahr 2022 und 138,4 Millionen Euro im Haushaltsjahr 2023 sind in Vorbereitung beziehungs­weise im Bau. Schwerpunkte (Gesamtvolumen der Vorhaben):
  • Eberhard-Ludwigs-Gymnasium (Erweiterung, Umbau zum Musikgymnasium und Neubau Turnhalle):
    67,3 Millionen €
  • Wagenburg-Gymnasium (Statik- und Elektrosanie­rung):
    30,1 Millionen €
  • Margarete-Steiff-Schule, Möhringen, „Neubau Hengstäcker 2“:
    21,4 Millionen €
  • Anne-Frank-Gemeinschaftsschule (Erweiterung und Umstrukturierung):
    29,4 Millionen €
  • Campus Feuerbach (Neubau und Umstrukturierung Schulgebäude):
    155,1 Millionen €
• Sonderprogramm für die Sanierung von Schulgebäuden und -außenanlagen bis 2026: im Jahr 2023 Aufwendungen in Höhe von 17,5 Millionen €
• Digitalisierung – Ausbau der IT-Ausstattung an Schulen bis 2024: 38 Millionen €

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.stuttgart.de/schule

1.128.245 Medien standen 2021 in der Stadtbibliothek bereit; 4.347.418 Ausleihen
wurden verzeichnet.
49.887 Besucherinnen und Besucher durften bei den 649 Vorführungen des Planetariums im Jahr 2021 ins All blicken.
Kilometerweise Stadtgeschichte: 12.183 Regalmeter Archivgut lagern im Stadtarchiv.

Stuttgart ist eine Kulturmetropole, die gleich mehrfach die Auszeichnung „Kulturhauptstadt Deutschlands“ erhal­ten hat. Kultureinrichtungen von internationalem Rang, traditionsreiche Kulturvereine sowie eine vielfältige freie Szene bereichern das kulturelle Leben vieler Bürgerinnen
und Bürger.

Das Kulturamt vernetzt und fördert Kultureinrichtungen,setzt selbst Akzente und trägt mit seinen Abteilungen zur kulturellen Grundversorgung der Menschen bei. Zum Kulturamt gehören neben der Verwaltung mit dem Planungsstab Villa Berg das Stadtarchiv, die Stadtbiblio­thek, die Stuttgarter Philharmoniker, die Stuttgarter Musikschule, das Carl-Zeiss-Planetarium, die Förderab­teilung und das StadtPalais sowie die Koordinierungs­stellen KUBI-S Netzwerk Kulturelle Bildung Stuttgart und die Koordinierungsstelle Erinnerungskultur. Zusam­men mit den Stadtteilbibliotheken, -musikschulen und -museen sind es 47 Institutionen.

Eine zentrale Aufgabe des Kulturamts ist die Förderung der selbstständigen Kulturinstitutionen in Stuttgart. Hier reicht die Bandbreite von kleinen Einrichtungen wie Musik- und Interkulturvereinen bis hin zu großen Institu­tionen mit eigenen Häusern. Viele dieser selbstständigen Kultureinrichtungen werden ergänzend durch das Land Baden-Württemberg gefördert. Einige Kultureinrichtungen werden per Vertrag gemeinsam vom Land Baden-Würt­temberg und der Landeshauptstadt Stuttgart finanziellgetragen. Dazu gehören die Staatstheater Stuttgart; die Stadt unterstützt sie mit jährlich rund 54 Millionen Euro. Das ist die größte regelmäßige Einzelaufwendung im städ­tischen Kulturetat.

Rund 16 Millionen Euro fließen aus dem Etat anderer Ämter in die Kultur: So erhält beispielsweise das Kunst­museum den städtischen Gesellschafterbeitrag direkt von der Stadtkämmerei, das Amt für Liegenschaften und Woh­nen kümmert sich um die kulturell genutzten städtischen Immobilien – wie zum Beispiel das Kultur- und Kongress­zentrum Liederhalle oder auch die Gebäude, in denen die städtische Musikschule Musikunterricht für Kinder und Jugendliche anbietet.

Erträge und Aufwendungen 2023

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

• Vorbereitung des Veranstaltungsbetriebs in der Villa Berg
• Kulturelle Stadtentwicklung, zum Beispiel Ermitteln von Standortpotentialen für ein Konzerthaus
• Ausbau Erinnerungskultur
• Kunst im öffentlichen Raum
• Haus für Film und Medien
• Inklusives Festival „Funkeln inklusive“

Informationen

Weitere Informationen zur Stuttgarter Kulturszene finden Sie online unter
www.stuttgart.de/kultur

65.733 Menschen waren 2021 Inhaber einer Bonuscard, 23.296 erhielten eine
FamilienCard.
2.340 Menschen erhielten 2021 Hilfe zur Pflege.
4.387 Menschen mit Behinderung bekamen 2021 Eingliederungshilfe.
2.326 Menschen erhielten 2019 Hilfe zur Pflege.
9.074 Menschen bekamen 2021 Hilfe zum Lebensunterhalt, Grundsicherung im Alter oder
bei Erwerbsminderung.

Wie kann Menschen im Alter eine Grundsicherung ermöglicht werden? Welche Hilfen und Pflegeleistungen können Personen mit Behinderung bekommen? Diese und ähnliche Fragen beantworten die Mitarbeitende des Sozialamts. Bei der Behörde werden im „Bürgerservice Soziale Leistungen“ Leistungen nach dem Sozialgesetzbuch XII erbracht. Hierzu gehören insbesondere die Grundsiche­rung im Alter und bei Erwerbsminderung sowie die Hilfe zum Lebensunterhalt und zur Pflege. Die Abteilung „Reha­bilitation und Teilhabe von Menschen mit Behinderung (Eingliederungshilfe)“ berät über Leistungen der Teilhabe und Rehabilitation nach dem Sozialgesetzbuch IX.

Daneben ist das Amt für Wohngeld, Leistungen nach dem Asylbewerberleistungsgesetz, Landesblindenhilfe und Kriegsopferfürsorge verantwortlich. Es plant und bezuschusst Angebote von Trägern der Wohlfahrtspflege Stuttgart und der Selbsthilfe und erbringt freiwillige soziale
Leistungen wie die Bonuscard, die FamilienCard oder den Fahrdienst für Menschen mit Behinderung. Auch die stadt­eigenen sozialen Einrichtungen wie das städtische Frauen­haus sowie Flüchtlings- und Wohnungslosenunterkünfte gehören in den Verantwortungsbereich des Sozialamts.

Darüber hinaus bietet das Amt folgende Beratungsangebote:

• Bürgerservice Leben im Alter
• Pflegestützpunkte
• Städtische Wohnungsnotfallhilfe
• Beratungstelefon für Mieter und Vermieter
• Betreuungsbehörde
• Fachberatung Sozialversicherung

Erträge und Aufwendungen 2023

Jeweils ohne stadtinterne Verrechnungen und kalkulatorische Zinsen.

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

• Wohnen
• Pflege
• Integration, Inklusion und Teilhabe
• Quartiersentwicklung und Sozialraumorientierung
• Qualitätsentwicklung und Steuerung
• Digitalisierung
• Gestaltung von bürgernahen und zukunftsgerichteten Amtsstrukturen

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter

www.stuttgart.de/leben/soziales

Die Anzahl der Kindertageseinrichtungen lag 2021 bei 607.
Darin standen insgesamt 30.197 Betreuungsplätze zur Verfügung.
2021 zählte das Jugendamt 4.273 Mitarbeitende.

Mitarbeitende des Jugendamts stehen Familien, Kindern, Jugendlichen und ihren Eltern und Bezugspersonen sowie Alleinstehenden zur Seite. Die Behörde ist Trägerin der öf­fentlichen Kinder- und Jugendhilfe und hat die Verantwor­tung für entsprechende Angebote für Kinder, Jugendliche und Familien in der Stadt (außerhalb der Schule). Die Fach­leute des Jugendamtes informieren, beraten und unterstüt­zen in vielen Fragen des Alltags und vermitteln notwendige Hilfen. Das Jugendamt hält eine Vielzahl von Leistungen für Bürgerinnen und Bürger zum Beispiel in folgenden Bereichen bereit: Kindertagesbetreuung, Erziehung, Sor­gerechts- und Unterhaltsangelegenheiten, Kinderschutz, Straffälligkeit von Jugendlichen beziehungsweise jungen Erwachsenen. Weitere Handlungsfelder sind unter anderem Kinder- und Jugendarbeit, Jugendberufshilfe, Familienbil­dung und Gemeinwesenarbeit.

Erträge und Aufwendungen 2023

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

• Bedarfsgerechter quantitativer und qualitativer Ausbau der Kindertagesbetreuung und Schaffung von zusätzlichen Ausbildungsplätzen für die Kindertagesbetreuung
• Sicherung der bestehenden Aufgaben, insbesondere des Inobhutnahmesystems, der Erziehungshilfe und des Kinderschutzes sowie der im Haushalt beschlossenen Ausbauziele
• Umsetzung der anstehenden Reform des Kinder- und Jugendhilfegesetzes (SGB VIII) – Neues Kinder- und Jugendstärkungsgesetz

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
https://paedagogen.stuttgart.de
und gezielt für den Bereich der Kindertageseinrichtungen unter
www.stuttgart.de/leben/bildung/kitas

2021 betrieb der ELW 285 betreute Wohnungen.
Die Schule für Pflegeberufe des Eigenbetriebs Leben & Wohnen hatte im Jahr 2021 224 Auszubildende.
782 Plätze standen in Pflegeheimen der Stadt zur Verfügung.

Pflegeheime, Einrichtungen für betreutes Wohnen, ambu­lante Hilfen und Tagespflege, pflegerische Ausbildung und Unterkünfte für Wohnungslose: In Stuttgart gibt es zahlrei­che Wohn- und Betreuungsmöglichkeiten für pflegebedürf­tige Erwachsene, ältere Menschen und für wohnungslose Männer und Frauen. Den städtischen Sicherstellungs- und Versorgungsauftrag übernahm 1996 der Eigenbetrieb Leben & Wohnen (ELW) der Landeshauptstadt Stuttgart.

Im Bereich der Pflege bietet der ELW die gesamte Palette vollstationärer, teilstationärer und ambulanter Leistungen:

• Pflegeheime: Hans Rehn Stift, Filderhof, Zamenhof, Haus Hasenberg, Generationenzentrum Sonnenberg, Pflegezentrum im Generationenhaus Heslach der Rudolf Schmid und Hermann Schmid Stiftung (Seniorenpflege und Junge Pflege), Parkheim Berg, Willy Körner Haus
• Kurzzeitpflege in allen genannten Einrichtungen
• Tagespflege im Generationenzentrum Sonnenberg und im Haus Rohrer Höhe.
• Betreutes Wohnen in sechs Einrichtungen mit rund 350 Wohnungen

Ferner betreibt der ELW einen ambulanten Pflegedienst mit Versorgungsvertrag und ist Träger der Berufsfachschule für Seniorenpflege und Seniorenpflegehilfe. Im Männerwohn­heim Nordbahnhofstraße und im Frauenwohnheim Neeff­haus werden stationäre, teilstationäre sowie ambulante Leis­

Erträge und Aufwendungen 2023

Als Eigenbetrieb verfügt der ELW über einen eigenen Wirtschaftsplan, der dem Haushaltsplan der Landeshauptstadt Stuttgart als Anlage beigefügt wird.

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

Anpassungsmaßnahmen der stationären Pflegeeinrichtungen an die Landesheimbauverordnung (LHeimBauV) u.a.

• Planungen und Grunderwerb für Neubau Parkheim Berg
• Planungen für Neubau Hans Rehn Stift
• Planungen für Erweiterung des Generationenzentrums Kornhasen (Willy Körner Haus)
• Planungen der Wohnbereichsküchen im Generationen­zentrum Sonnenberg

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.leben-und-wohnen.de

Die Stuttgarterinnen und Stuttgarter können sich auf 244 Sportanlagen fit halten.
2021 gab es 694 Vereine und Sport treibende Organisationen in Stuttgart.
Das Fördervolumen je Einwohner lag 2021 bei 18,95 Euro.

Das Amt für Sport und Bewegung ist Ansprechpartner und Berater in allen Fragen des kommunalen Sports in Stuttgart. Seine Aufgabe ist es, den Sport in unserer Stadt in all seinen Ausprägungen zu fördern. Wichtigstes Ziel ist es, die Stuttgarterinnen und Stuttgarter mehr zu
bewegen. Dafür soll ein engmaschiges Netz individuell passender Sport- und Bewegungsangebote inklusive der entsprechenden Sportstätten und Bewegungsräume für alle Bevölkerungsgruppen, Leistungsniveaus und jedes Lebensalter zur Verfügung stehen.

Die Sportvereine stehen dabei im Zentrum des Handelns: Das Amt fördert die rund 700 Stuttgarter Sportvereine und Sport treibenden Organisationen. Es organisiert und fördert außerdem Sportveranstaltungen. Gleich­zeitig ist die Förderung der Bewegung wichtiger Teil des
Arbeitsauftrags: Das Amt hält innovative Angebote für alle Bevölkerungsgruppen und jedes Lebensalter vor und koordiniert sie, so zum Beispiel „Kitafit“, „Sport im Park“, „Bewegt & aktiv“, „Schwimmfit“, der Bewe­gungspass für Kinder und Erwachsene, der „Minisport“-Gutschein sowie „Sport für Flüchtlinge“.

Außerdem ist das Amt für Sport und Bewegung verant­wortlich für den Bau, die Bereitstellung und Überlassung von zeitgemäßen Sportstätten sowie für die Verwaltung und den Betrieb eigener Sportanlagen. Die städtische Sportinfrastruktur umfasst alle städtischen Vereins- und
Bezirkssportanlagen, eine Downhill- und eine BMX SuperX-Strecke sowie die vom Amt für Sport und Bewegung be­triebenen Turn- und Sporthallen, die SCHARRena Stuttgart, das GAZi-Stadion auf der Waldau, den Olympiastützpunkt Stuttgart und die Eiswelt Stuttgart. Mit der Umsetzung des Masterplans „Urbane Bewegungsräume“ wird das Ziel ver­folgt, die städtischen Räume (Parks, Straßen, Plätze) durch bauliche und gestalterische Maßnahmen bewegungsfreund­licher zu machen.

Erträge und Aufwendungen 2023

Projekte/Maßnahmen 2022/23

Für Investitionen in Sportanlagen wird im Haushaltsjahr 2023 ein Betrag von insgesamt 30.891.500 Euro aus­bezahlt. Bedeutende Projekte in diesem Bereich sind der Bau des Sportzentrums Q22 im NeckarPark, der Bau einer Sporthalle in Feuerbach, der Bau eines Multifunk­tionskomplexes und einer Frischlufthalle in Hedelfingen, der Bau einer Sport- und Versammlungshalle in Plieningen und das Hallensanierungsprogramm. Für den Bau bezie­hungsweise die Sanierung von Sportanlagen der Stutt­garter Vereine werden 2023 rund 2,3 Millionen Euro eingesetzt.

Außerdem erhält die DLRG Bezirk Stuttgart einen Baukos­tenzuschuss in Höhe von 425.000 Euro für den Bau eines Vereinsheims und die SportKultur Stuttgart e.V. einen Baukostenzuschuss in Höhe von 2,1 Millionen Euro für den Bau eines Vereinszentrums.

In Zusammenarbeit mit dem Amt für Stadtplanung und Wohnen und dem Garten-, Friedhofs- und Forstamt wird der „Stuttgarter Masterplan für urbane Bewegungsräume“ umgesetzt. Hierfür stehen im Jahr 2023 1,25 Millionen Euro zur Verfügung.

Sportliche Highlights im Jahr 2023 sind das Brezel Race und der Women’s Cycling Grand Prix, die mit 480.000 Euro bezuschusst werden.

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.stuttgart.de/sport und
www.stuttgart-bewegt-sich.de

168.343 Menschen besuchten 2021 DAS LEUZE.
Im SoleBad Cannstatt schwammen und erholten sich 44.372 Gäste.
Das Mineralbad Berg besuchten 57.678 Gäste.
In den Hallenbädern konnten 162.241 Gäste einen Besuch genießen.
Sommerliches Freibadflair genossen 379.982 Freibadgäste.

Stuttgart verfügt über das größte Mineralwasservorkommen in Westeuropa. Die Stuttgarter Bäder machen die Heilwässer durch DAS LEUZE, das SoleBad Cannstatt und das Mineralbad Berg einer breiten Öffentlichkeit zugänglich. Die Mineral- und Heilquellen speisen Schwimmbecken
und öffentliche Trinkbrunnen.

Die zentrale Aufgabe des Eigenbetriebs Stuttgarter Bäder ist der Betrieb dieser drei Thermen sowie weiterer acht Hallen- und fünf Freibäder, die sich über das gesamte Stadtgebiet verteilen. Die Standorte der drei Thermen gibt die Natur vor. Die Hallen- und Freibäder jedoch sind so in der
Stadt platziert, dass alle Stuttgarterinnen und Stuttgarter in Wohnortnähe ein Schwimmbad besuchen können. Hierfür bedarf es circa 300 Beschäftigte, für einen sicheren Verlauf der Freibadsaison sind zusätzlich bis zu 60 Saisonkräfte notwendig.

Des Weiteren stellen die Stuttgarter Bäder Schwimmflächen für Schulklassen und Vereine sowie für einen teilweise öffentlichen Badebetrieb in den Hallenbädern Feuerbach, Heslach, Plieningen, Sonnenberg, Vaihingen, Zuffenhausen, im Leo-Vetter-Bad und im neuen Sportbad
NeckarPark sowie in den Freibädern Möhringen, Rosental, Sillenbuch, im Höhenfreibad Killesberg und im Inselbad Untertürkheim zur Verfügung. Vielfältige Angebote wie Sauna-Einrichtungen oder Schwimm- und Fitnesskurse unterstützen zudem das individuelle Gesundheits- und Sportprogramm der kleinen und großen Badegäste.

Erträge und Aufwendungen 2023

Als Eigenbetrieb verfügen die Stuttgarter Bäder über einen eigenen Wirtschaftsplan, der dem Haushaltsplan der Stadt Stuttgart als Anlage beigefügt wird.

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

• Abschluss des Neubaus Sportbad Neckarpark
  (rund 44 Millionen Euro)
• Abschluss des Neubaus der Gastronomie im Insel­bad Untertürkheim (über 2,5 Millionen Euro)
• Sanierung Bogenbinder und Belagsflächen des Hallenbads Heslach (rund 3,1 Millionen Euro)
• Planungsbeginn des neuen Hallenbads Zuffenhausen (rund 29 Millionen Euro) nach abgeschlossenem Architektenwettbewerb Planung/Bau eines mobilen Interimsbads beim
  Hallenbad Zuffenhausen (rund 6,3 Millionen Euro)
• Planung einer Generalsanierung des Sprung- und Schwimmerbeckens im Inselbad Untertürkheim (Planungskosten rund 600.000 Euro)
• Planung eines Neubaus des Hallenbads Sonnenberg (Planungsmittel rund 800.000 Euro)
• Planung der Neubohrung der Wilhelmsquelle II und Bau eines Entkopplungsbauwerkes
  (Planungsmittel rund 200.000 Euro)
• Neubau der Sommergastronomie im Mineralbad Berg (rund 3,4 Millionen Euro)
• Errichten einer KFZ Ladeinfrastruktur auf den betriebseigenen Stellplätzen der Stuttgarter Bäder

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter

www.stuttgarterbaeder.de

Von 13.384 Kindern in Kindertageseinrichtungen und Schulen wurden im Schuljahr
2020/2021 die Zähne kontrolliert.
169 mal wurden Trinkwasser und Badebeckenwasser untersucht.
4.842 Einschulungsuntersuchungen führte das Gesundheitsamt 2021 durch.

Das Gesundheitsamt hat den Auftrag, die Gesundheit der Stuttgarter Bevölkerung zu fördern und zu schützen. Es berät die Einwohnerinnen und Einwohner sowie öf­fentliche Stellen und koordiniert Maßnahmen zur Gesund­heitsförderung und zum Gesundheitsschutz. Des Weiteren
beobachten und bewerten die Mitarbeitenden des Gesund­heitsamtes die gesundheitlichen Verhältnisse einschließlich der Auswirkungen von Umwelteinflüssen, erfassen Krank­heiten epidemiologisch und erstellen Gesundheitsberichte. Das Amt nimmt außerdem Hygieneüberwachungsaufga­ben wahr.

Amtsärztlicher Dienst/Gesundheitsschutz

Hierunter fallen: Gutachten nach gesetzlicher Vorgabe für unterschiedliche Auftraggeber, Heilpraktikerüberprüfun­gen, Heimbegehungen, Unterbringungsgutachten nach dem Psychisch-Kranken-Hilfe-Gesetz, zweite Leichenschau vor Feuerbestattung, Erkennung, Bekämpfung und Verhü­tung übertragbarer Krankheiten, Überwachung der Infek­tionshygiene (zum Beispiel in medizinischen Einrichtungen, Heimen, Kitas und Schulen) sowie der Trinkwasser- und Schwimmbadhygiene, HIV/STI-Sprechstunde, Tuberkulose­fürsorge, Stellungnahme zu Bauanfragen, Beratung und Information zu multiresistenten Erregern (MRE), MRE-Netz­werk, Erstbelehrung nach §43 Infektionsschutzgesetz, Information zu den Auswirkungen von Umweltfaktoren auf die Gesundheit.

Kinder-, Jugend- und Zahngesundheit

Schwerpunkte sind Einschulungsuntersuchungen und an­dere medizinische Maßnahmen wie zahnärztliche Vorsorge­untersuchungen, Schulsprechstunden und Sprechstunden in den Stadtteilen, Gutachten und Beratungsangebote für Kinder mit chronischer Erkrankung oder Behinde­rung, Elterninformationen zum Thema Zahngesundheit, eine zahnärztliche Kleinkindsprechstunde, Angebote zur Stärkung der elterlichen Kompetenzen sowie der interdis­
ziplinären Frühförderung für Kinder mit Entwicklungsauf­fälligkeiten und Behinderungen.

Sozialdienst für Menschen mit chronischer Erkrankung oder Behinderung und Infektionskrankheiten

Umfassende Beratung und Information von Menschen mit chronischer Erkrankung oder Behinderung über alle Fördermöglichkeiten und Hilfen bei Multiproblemlagen.

Gesundheits- und Sozialplanung, Gesundheitsförderung und Prävention

nhaltliche Weiterentwicklung der kommunalen Gesund­heitskonferenz, insbesondere der Themen Kinderge­sundheit in den Stadtteilen, Projekt „TrotzAlter“, Projekt „Gesundheitslotsen für Migrantinnen und Migranten“, des neuen Projekts „Schulgesundheitspflege“ an drei
Schulstandorten sowie die Umsetzung des Stuttgarter Stufenmodells zur Übergewichtsprävention und -therapie.

Aufwendungen und Erträge 2023

Projekte/Maßnahmen 2022/23

• Pandemiebekämpfung: Das Gesundheitsamt Stuttgart ist maßgeblich an der Pandemiebekämpfung in der Landeshauptstadt Stuttgart beteiligt. Hierzu zählen in der aktuellen Pandemiephase insbesondere der Schutz vulnerabler Gruppen und Maßnahmen der Gesundheitsplanung.
• Modellprojekt zur Gesundheitsförderung in Schulen: Für den Zeitraum von drei Jahren (2021 bis 2023) werden an drei Schulstandorten speziell fortgebildete Kinderkrankenschwestern eingestellt. Sie sind Ansprech­partnerinnen für Fragen rund um die Gesundheit für alle in der Schule und sollen die gesundheitliche Versor­gung von Kindern mit chronischen Erkrankungen oder akuter Erkrankung in der Schule verbessern.
• Zentrale Informations- und Beratungsstelle (ZIB): Im Rahmen des Projektes „Kita für alle in Stuttgart“ wird beim Gesundheitsamt die Zentrale Informations- und Beratungsstelle (ZIB) aufgebaut. Sie bietet Familien, die Kinder mit Unterstützungsbedarf haben, bis zum Schul­alter sozialarbeiterische und ärztliche Beratung und Informationen aus einer Hand. So gewährleistet sie eine niederschwellige und unbürokratische Hilfestellung bei der Inklusion in Kindertageseinrichtungen. Daneben ist sie auch Ansprechpartnerin für die Einrichtungen und die dazugehörenden Fachkräfte.

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter

www.stuttgart.de/gesundheit

Im Klinikum Stuttgart gab es im Jahr 2021
… circa 3.200 Geburten,
… rund 46.000 Operationen,
… mehr als 72.000 stationäre Patientinnen und Patienten
… sowie mehr als 573.000 ambulante Patientinnen und Patienten.
800 Ausbildungsplätze standen 2021 bereit.

Das Klinikum Stuttgart ist mit circa 2200 Betten der größte Krankenhausbetrieb in Baden-Württemberg. Es umfasst das Katharinenhospital, das Krankenhaus Bad Cannstatt und das Olgahospital, Deutschlands größte Kinderklinik. Als Krankenhaus der Maximalversorgung und Akademi­sches Lehrkrankenhaus der Universität Tübingen verfügt das Klinikum Stuttgart über nahezu alle medizinischen Fachdisziplinen mit einem umfassenden Leistungsange­bot auf höchstem Niveau. Zum Klinikum gehört auch die Akademie für Gesundheitsberufe: Mit ihren fünf Schulen und anerkannten Fachweiterbildungsmöglichkeiten ist die Akademie die größte Einrichtung dieser Art in Stuttgart und der Region.

Erträge und Aufwendungen 2023

Als gemeinnützige Kommunalanstalt öffentlichen Rechts verfügt das Klinikum Stuttgart über einen eigenen Wirtschaftsplan. Er beinhaltet die Daten der Krankenhaus­betriebsstellen.

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

Das Klinikum Stuttgart wird seit 2004 schrittweise baulich und strukturell modernisiert. Im „Strukturellen Rahmen­plan“ wurde festgelegt, das Klinikum auf die Standorte Mitte und Bad Cannstatt zu konzentrieren. Ziel ist es, die einzelnen Klinikbereiche besser zu vernetzen und die Wirt­schaftlichkeit und medizinische Versorgung zu optimieren. Wichtige Meilensteine sind bereits erreicht.

2014 wurde der Neubau des Olgahospitals und der Frauen­klinik am Standort Mitte in Betrieb genommen. Aus dem ehemaligen Olgahospital im Stuttgarter Westen und der Frauenklinik am Krankenhaus Bad Cannstatt entstand auf diese Weise ein modernes und eng verzahntes Mutter-­
Kind-Zentrum. Daraus ergeben sich viele Vorteile für die Versorgung von Müttern und ihren Kindern.

Am Standort Bad Cannstatt ist 2012 das Zentrum für Seelische Gesundheit (ZSG) in Betrieb gegangen. Es bietet ein umfassendes ambulantes, tagesklinisches und vollsta­tionäres Behandlungsangebot für das gesamte Spektrum der psychischen Erkrankungen. Dazu gehören die Bereiche Spezielle Psychiatrie, Sozialpsychiatrie, Gerontopsychiatrie, Suchtmedizin, Kinder- und Jugendpsychiatrie und die Klinische Psychologie.

Mit dem Beschluss des Gemeinderats vom 22. März 2018 wurden die Weichen für das letzte große Bauprojekt gestellt, den Neubau des Katharinenhospitals. Mit einer Investitionssumme von rund 810 Millionen Euro gehört dieser zu den größten und wichtigsten Bauvorhaben der Landeshauptstadt. Die Arbeiten werden sich voraussichtlich bis ins Jahr 2032 erstrecken. Da die reibungslose Patientenversorgung Vorrang hat, wird das Projekt abschnittsweise umgesetzt.

Mit dem Beschluss des Gemeinderats vom 22. März 2018 wurden die Weichen für das letzte große Bauprojekt gestellt, den Neubau des Katharinenhospitals. Mit einer Investitionssumme von rund 810 Millionen Euro gehört dieser zu den größten und wichtigsten Bauvorhaben der Landeshauptstadt. Die Arbeiten werden sich voraussicht­lich bis ins Jahr 2032 erstrecken. Da die reibungslose Patientenversorgung Vorrang hat, wird das Projekt ab­schnittsweise umgesetzt.

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter

www.klinikum-stuttgart.de

Die Stadt förderte im Energiesparprogramm 1880 Wohnungen mit 12,82 Millionen Euro und 225 Gebäude aus dem Heizungsaustauschprogramm mit 2,25 Millionen Euro.
2021 zählte Stuttgart 20 Sanierungsgebiete.
224 Sozialmietwohnungen, 61 Mietwohnungen für mittlere Einkommensbeziehende und 17 geförderte Eigentumswohnungen wurden 2021 bezogen.

Die Mitarbeitenden des Amts für Stadtplanung und Wohnen kümmern sich um die vorbereitende und verbindliche Bauleitplanung (Flächennutzungsplanung, Bebauungspläne) und die städtebauliche Rahmenplanung. Zudem erstellen sie Analysen und Konzepte zu allen Themen der Stadtentwicklungsplanung, entwickeln Pläne zur Gestaltung des öffentlichen Raums und organisieren die Landschafts- und Grünordnungsplanung sowie die Aufgaben der Unteren
Naturschutzbehörde. Hinzu kommen die Verkehrsentwicklungsplanung, der Denkmalschutz (Untere Denkmalschutzbehörde), Umlegungsverfahren nach dem Baugesetzbuch und nach dem Stuttgarter Innenentwicklungsmodell SIM sowie die städtebauliche Erneuerung in Sanierungsgebieten und Gebieten der Sozialen Stadt.

Die Förderung des Wohnungsbaus hat zum Ziel, unteren und mittleren Einkommensbeziehenden zu einer angemessenen, bezahlbaren Wohnung in Stuttgart zu verhelfen. In allen Förderprogrammen, sowohl zum Miet- als auch zum Eigentumswohnungsbau, werden die Fördermittel des Landes Baden-Württemberg mit städtischen Förderungen (verbilligte Grundstücke, Zuschüsse und verbilligte Darlehen) kombiniert. Mit dem städtischen Energiesparprogramm und dem städtischen Heizungsaustauschprogramm wird das Ziel verfolgt, durch die energetische Sanierung des Gebäudebestands die Treibhausgasemissionen in Stuttgart
weiter zu reduzieren.

Erträge und Aufwendungen 2023

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

• Fortschreibung der strategisch-konzeptionellen Grund­lagen zur Stadtentwicklung
• Planungen, wie Belastungen durch den Individualver­kehr reduziert werden, der öffentliche Raum aufge­wertet (Lebenswerte Stadt) und das Radverkehrsnetz und der Fußgängerbereich erweitert werden können
• Städtebauliche Planung für Wohngebiete, Gewerbe­flächen, Gemeinbedarfs- und Freizeiteinrichtungen sowie sonstige Projekte mit Strukturkonzepten, Rahmenplänen, Bebauungs- und Gestaltungsplänen
• Neuaufnahmen beziehungsweise Aufstockungen in den Programmjahren 2021/2022 für städtebauliche Sanierungsverfahren in 13 Gebieten, sowie Durch­führung vorbereitender Untersuchungen im Bereich der Stadterneuerungsvorranggebiete (SVG) als Grund­lage für die Ausweisung neuer Sanierungsgebiete und Milieuschutzsatzungen
• Stuttgarter Grünprogramm und Programm für urbane Gärten
• Durchführung von SIM-Verfahren auf Basis des 2014 fortgeschriebenen Modells und Gesamtfortschreibung 2021 sowie Förderung des Wohnungsbaus in verschie­denen Gebieten der Stadt
• Förderung von Maßnahmen zur Energieeinsparung in Bestandsgebäuden
• Planung und Begleitung von IBA `27-Projekten (Inter­nationale Bauausstellung 2027)

Unter www.stuttgart-meine-stadt.de belegt unser Amt mehrere Themenbereiche im Rahmen der Bürgerbeteiligung.

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter

• www.stuttgart.de/stadtplanung
• www.stuttgart.de/wohnbaufoerderung
• www.stuttgart.de/energiesparprogramm
• www.stuttgart.de/heizungsaustauschprogramm
• www.stuttgart.de/fahrrad
• www.stuttgart.de/denkmalschutz

Der Verkehr floss durch 68 Kreisverkehre, über 127 Straßenbrücken und durch 18 Tunnel.
2021 unterhielt das Tiefbauamt 194 Stadtbrunnen, davon 13 Mineralbrunnen, 106 Trinkbrunnen sowie 75 Brunnen- und Wasserspiele auf öffentlichen Flächen.
843 Ampeln regelten den Verkehr insbesondere an Kreuzungen.
2021 gab es in Stuttgart 17.377.000 Quadratmeter Straßenfläche.

Das Tiefbauamt hat die Aufgabe, Straßen, Wege und Plätze, die Verkehrsausstattung und Ingenieurbauwerke (Brücken, Tunnel und Lärmschutzbauwerke) sowie Park­häuser, Parkplätze und Parkscheinautomaten bereitzustel­len und zu betreiben. Dazu gehören der störungsfreie,
wirtschaftliche und energiesparende Betrieb aller techni­schen Anlagen wie Ampeln, dynamische Verkehrsleitein­richtungen, Straßenbeleuchtungen, Wegweiser, Aufzüge und Fahrtreppen, aber auch die betriebs- und sicherheits­technische Ausstattung von Straßentunneln.

Darüber hinaus verfolgt das Tiefbauamt das Ziel, den Zustand der Straßen, Brücken und Tunnel zu verbessern. Auch der Geh- und Radverkehr sowie die Sicherheit im Straßenraum werden vom Amt optimiert. Es verantwortet die gute und attraktive Gestaltung des Straßenraums und der Ingenieurbauwerke sowie die verkehrsgerechte und anliegerfreundliche Abwicklung von Bauarbeiten. Zudem betreibt das Tiefbauamt die Wasserspiele und Trinkbrunnen im öffentlichen Straßenraum und unterhält die Gewässer einschließlich der Seen im Stadtgebiet. Es ist wichtiger
Partner bei der Umsetzung von Projekten zur nachhaltigen Mobilität. Dazu zählen die Förderung des ÖPNV und des Rad- und Fußverkehrs sowie die Barrierefreiheit und das Bauen unter klimagerechten Gesichtspunkten.

Immer wichtiger werden die Aufgaben des Tiefbauamts im Rahmen der „SmartCity“, für eine resiliente, nachhaltige, sichere, energiesparende und klimagerechte Infrastruktur. In den kommenden Jahren steht die Erneuerung wichtiger Infrastrukturbauwerke an, von denen einige in den 1950er bis 70er Jahren erbaut wurden. Darunter sind zum Beispiel Brücken im Hauptverkehrsnetz.

Erträge und Aufwendungen 2023

In den Erträgen sind rund 34 Millionen Euro für die Auflösung von Zuschüssen und Beträgen, in den Aufwendungen rund 61 Millionen Euro Abschreibungen enthalten.

Informationen

Weitere Informationen zu Einzelprojekten finden Sie online unter
www.stuttgart.de

2021 haben die Mitarbeitende der SES 1666 Störungen im Kanalnetz der Landeshauptstadt Stuttgart beseitigt.
89.100.000 Kubikmeter betrug die behandelte Abwassermenge der SES im Jahr 2021 – also über
89 Milliarden Liter.
1694 Kilometer lang ist das Kanalnetz im Stadtgebiet.

Der Eigenbetrieb Stadtentwässerung Stuttgart (SES) ist dafür zuständig, die im Stadtgebiet anfallenden Abwäs­ser abzuleiten und zu behandeln sowie den Klärschlamm zu verwerten und zu beseitigen. Darüber hinaus werden auch die Abwässer von neun Nachbarstädten – Ditzingen,
Gerlingen, Esslingen, Fellbach, Remseck, Korntal, Korn­westheim, Leinfelden-Echterdingen, Ostfildern – sowie vom Flughafen und der Messe Stuttgart mitbehandelt. Die Stadtentwässerung der Landeshauptstadt Stuttgart hat rund 370 Mitarbeitenden und gehört zum Aufgaben­spektrum des Tiefbauamts. Die SES plant, baut, betreibt und unterhält die Kanalisation, Regenbecken sowie Ab­wasserpumpwerke. Vier Klärwerke, in den Stadtbezirken Mühlhausen, Möhringen und Plieningen (auf Gemarkung Ostfildern) sowie in der Stadt Ditzingen, reinigen das Abwasser. Ein eigenes SES-Zentrallabor übernimmt die kontinuierliche Überwachung des Abwassers.

Erträge und Aufwendungen 2023

Als Eigenbetrieb verfügt die Stadtentwässerung Stuttgart über einen eigenen Wirtschaftsplan, der dem Haushaltsplan der Landeshauptstadt Stuttgart als Anlage beigefügt wird.

Investitionen 2023

Insgesamt sind 2023 Investitionen in Höhe von 84,4 Millionen Euro geplant. 37 Millionen Euro davon sind für Erschließungs-, Sanierungs- und Regenwasserbehand­lungsmaßnahmen im Stuttgarter Kanalnetz vorgesehen, 44,4 Millionen Euro für die Betriebsanlagen der Klärwerke.

Projekte/Maßnahmen 2023/2023

Kurzdarstellung einiger Entwässerungsprojekte:

• Regenüberlaufkanal Falkenstraße in Stuttgart-Möhrin­gen, Baubeginn: 2020, geplante Inbetriebnahme: 2023, geplante Gesamtkosten: 4,7 Millionen Euro
• Regenüberlaufkanal mit Zu- und Ablaufkanälen Landhausstraße Stuttgart-Ost, Baubeginn: 2021, geplante Inbetriebnahme: 2023, geplante Gesamt­kosten: 9,3 Millionen Euro
• Kanalerneuerung Lau/Falkenstraße in Stuttgart-Son­nenberg, Baubeginn: 2022, geplante Inbetriebnahme: 2023, geplante Gesamtkosten: 2 Millionen Euro

Kurzdarstellung einiger Klärwerksprojekte:

• Hauptklärwerk Mühlhausen: Verbesserung P-Elimi­nation und Neubau A-Stufe Spurenstoffelimination, Baubeginn: 2020, geplante Inbetriebnahme: 2027, geplante Gesamtkosten: 84 Millionen Euro
• Hauptklärwerk Mühlhausen: Ertüchtigung Wirbelschichtofen 2, Baubeginn: 2023, geplante Inbetriebnahme: 2027, geplante Gesamtkosten: 146,2 Millionen Euro
• Hauptklärwerk Mühlhausen: Solarfaltdach über den Belebungsbecken, Baubeginn: 2024, geplante Inbetriebnahme: 2025, geplante Gesamtkosten: 8,8 Millionen Euro

Weitere Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.stuttgart-stadtentwaesserung.de

Die Stuttgarterinnen und Stuttgarter konnten 2021 an 726 Haltestellen in Bus und Bahn ein- und aussteigen.
206 Stadtbahnen und fünf Seil- und Zahnradbahnen befuhren 2021 die 270 Gleiskilometer des Stuttgarter ÖPNV-Netzes.
2021 nutzen 116 Millionen Personen die Verkehrsmittel der SSB.

Das Ziel des Öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV) in der Landeshauptstadt ist es, Menschen mobil zu machen. Die vielfältigen Mobilitätsbedürfnisse von Einwohnerinnen und Einwohnern, Besucherinnen und Besuchern sowie Beschäftigten können nur dann erfüllt und stadtverträglich bewältigt werden, wenn der ÖPNV einen erheblichen Teil des Verkehrsaufkommens auf sich zieht. Bürgerinnen und Bürgern, die keinen Zugriff auf motorisierte Individualver­kehrsmittel haben, bietet der ÖPNV die Möglichkeit, über den Radius des Fuß- und Radverkehrs hinaus mobil zu sein. Die Landeshauptstadt Stuttgart setzt sich deshalb für ein angemessenes Nahverkehrsangebot und seine Verbesse­rung ein.

Das Zusammenspiel von Regionalzügen, S-Bahnen, Stadtbahnen und Bussen ist für die Verkehrsbewältigung im Großraum Stuttgart unverzichtbar. Damit Kundinnen und Kunden dieses Angebot so einfach wie möglich nutzen können, sorgt der Verkehrs- und Tarifverbund
Stuttgart (VVS) für einen einheitlichen Tarif, ein abge­stimmtes Fahrplanangebot und eine umfassende Fahr­gastinformation. Die Landeshauptstadt Stuttgart leistet als Gesellschafterin des VVS, als Gebietskörperschaft innerhalb des Verbands Region Stuttgart sowie als Eigentümerin der Stuttgarter Straßenbahnen AG (SSB) direkte und indirekte Beiträge zum Betrieb und zur Weiterentwicklung des Nahverkehrssystems.

Die SSB als städtische Tochter ist eines von rund 40 Ver­kehrsunternehmen im VVS und mit gut 470 Bussen und Bahnen und rund 3400 Mitarbeitenden täglich im Ein­satz. Mit 67 Linien bringt sie an Normalwerktagen rund 600.000 Menschen an ihr Ziel. Damit ist die SSB einer der
größten und modernsten Nahverkehrsbetriebe in Deutsch­land. Die Regelversorgung wird von der SSB mit beson­deren Angeboten wie Nachtbuslinien, Sonderverkehren zu Veranstaltungen, dem SSB-Nacht-Taxi und dem On-Demand-Service SSB Flex bedarfsgerecht ergänzt.

Erträge und Aufwendungen

Projekte/Maßnahmen der SSB 2022/2023

• Einführung der Tarifprodukte Jugendticket BW und Deutschlandticket
• Ausbau und Weiterentwicklung der multimodalen Mobilitätsplattform polygo
• Taktverdichtung der U8 in der morgendlichen Haupt­verkehrszeit
• Start zweijähriger Probebetrieb Linie 47 und Linie 98 (Ortsbus Stammheim)
• Ausstattung der Busflotte mit neuen Fahrschein­druckern mit bargeldloser Bezahlmöglichkeit
• Erweiterung der Fahrzeugflotte durch Inbetriebnahme der ersten acht Serien-Brennstoffzellenhybrid-Busse sowie Aufstockung der SSB Flex Flotte
• Einführung antiviraler und stickoxidreduzierender Filter in den Busklimaanlagen
• Wiederaufbau des Busbetriebshofs Gaisbur

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter

www.ssb-ag.de und
www.vvs.de

2021 waren in Stuttgart 279.883 Restabfall-, Bioabfall- und Altpapierbehälter aufgestellt.
Auf der mineralischen Deponie der AWS in Hedelfingen wurden 2021 rund 55.000 Tonnen Material angeliefert.
Die eingesammelte Restabfallmenge im Jahr 2021 betrug rund 127.000 Tonnen, die Menge eingesammelten Altpapiers 36.500 Tonnen. Beim Bioabfall waren es 28.000 Tonnen.
Die Stuttgarterinnen und Stuttgarter konnten ihren Müll im Stadtgebiet 2021 in 5345 öffentliche Abfallkörbe werfen.

Von Abfallentsorgung und -wirtschaft über Straßenreini­gung und Winterdienst bis zu öffentlichen Toiletten: Die Aufgaben des Eigenbetriebs Abfallwirtschaft Stuttgart (AWS) sind vielseitig. Zudem ist der AWS für den städti­schen Fuhrpark (ohne Feuerwehr) zuständig, einschließ­lich der dazu notwendigen Werkstatt. Der Betrieb sorgt dafür, dass die Rechte und Pflichten der Stadt als Mitglied im Zweckverband Restmüllheizkraftwerk Böblingen, im
Vertrag mit der EnBW AG und in den Verträgen mit den Kooperationspartnern Landkreis Esslingen und Rems-Murr-Kreis, gewahrt werden. Die Umsetzung von Maßnahmen erfolgt gemäß aktueller Gesetzgebung.

Erträge und Aufwendungen 2023

Als Eigenbetrieb verfügt die Abfallwirtschaft Stuttgart über einen eigenen Wirtschaftsplan, der dem Haushaltsplan der Landeshauptstadt Stuttgart als Anlage beigefügt wird.

Mit Abstand größter Kostenblock beim Materialaufwand ist die Position „Bezug von EnBW“, bei der die Zahlungen an die EnBW AG für die Verbrennung von Abfällen in der Abfallverbrennungsanlage Münster (AVA) mit rund 41,3 Millionen Euro im Jahr 2023 ausgewiesen wird.

Die Betriebserträge (Umsatzerlöse) werden unterschieden nach:

• öffentlich-rechtlichen Erlösen (insbesondere Abfall- und Gehwegreinigungsgebühren)
• Erlösen aus Kooperationen und von der Stadt Stuttgart (Fahrbetriebs- und Werkstattleistungen)
• Leistungsentgelten der Stadt Stuttgart (Kostenerstat­tung für Straßenreinigung, Winterdienst und öffentli­che Toilettenanlagen)
• sonstigen Erlösen (zum Beispiel der mineralischen De­ponie, Unfallkostenersätze, Kantinen- und Mieterlöse).

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

• Planung und Baumaßnahmen Biovergärungsanlage, geplante Gesamtkosten: 32 Millionen Euro
• Neubebauung des ehemaligen Areals der Feuerwache 5 am Bruno-Jacoby-Weg, geplante Gesamtkosten: 29,6 Millionen Euro
• Abbruch Garagengebäude Bau 9 Zentrale Heinrich-Baumann-Straße, Neubau Betriebsgebäude an gleicher Stelle, geplante Gesamtkosten: 21,5 Millionen Euro
• Neubau Betriebsstelle Burgholzstraße, geplante Gesamtkosten: 21,6 Millionen Euro
• Neubau der Betriebsstelle Gingener Straße, geplante Gesamtkosten: 19,4 Millionen Euro
• Neubau Betriebsgebäude Leobener Straße, geplante Gesamtkosten: 6 Millionen Euro
• Fahrzeuge und Aufbauten – Ersatzbeschaffungen: 6,4 Millionen Euro
• Sukzessive Einführung von Elektro-Fahrzeugen im Pkw-Bereich inklusive Aufbau einer Ladeinfrastruktur. Abfallsammelfahrzeuge mit Dieselmotor werden nach und nach durch Fahrzeuge mit alternativen Antrieben ersetzt.

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.stuttgart.de/abfall

Die Stadt Stuttgart hat bisher rund 1200 E-Lastenräder gefördert, ...
... 60 städtische Fahrzeuge auf emissionsarme Antriebe umgestellt ...
... und 130 Dienstpedelecs angeschafft.
Bei den Stuttgarter Mobilitätswochen 2021 und 2022 gab es jeweils mehr als 100 dezentrale Veranstaltungen über die Stadt verteilt.

Unser gemeinsames gesellschaftliches Ziel ist es, eine hohe Lebens- und Aufenthaltsqualität in unserer Stadt zu gewährleisten. Eine lebenswerte und nachhaltige Stadt macht aus, dass sie ressourcenschonend und klimaneutral ist und eine hohe Luftqualität aufweist. Sie ermöglicht
Bürgerinnen und Bürgern sowie auch der Wirtschaft bedürfnisorientierte, effiziente, bezahlbare und sichere Mobilitäts- und Logistikprozesse.

Nachhaltige urbane Mobilität ist möglichst innovativ, intel­ligent, vernetzt und intuitiv. Sie soll zu jedem Zeitpunkt und für alle Menschen mit einem passenden Verkehrsmittel möglich sein. Die Umsetzung der Maßnahmen, die diesen Zielen dienen, ist essenziell, um für alle Menschen best­mögliche, nachhaltige Mobilität zu gewährleisten. Zentral dabei ist, dass alle Maßnahmen in ein Gesamtkonzept eingebettet sind und auf Dialog und faires Miteinander aller Verkehrsteilnehmenden aufbauen (Stuttgarter Mobili­tätsfrieden). Diese verbindende und verbindliche Klammer leistet das Verkehrsentwicklungskonzept (VEK 2030) und der darauf dynamisch aufbauende Aktionsplan „Nach­haltig mobil in Stuttgart“, der aktuell zum zweiten Mal
nach 2017 fortgeschrieben wird.

Aufwendungen 2023

Projekte/Maßnahmen 2023

• Zuschuss an die SSB für die Umstellung der Busflotte auf emissionsarme Antriebe: 3 Millionen Euro
• Durchführung von autofreien Sonntagen und Mobi­litätswochen (insgesamt zwei Veranstaltungen 2023) mit kostenfreiem ÖPNV an vier Samstagen: 1,9 Millionen Euro
• Pilotbetrieb einer Ortsbuslinie in Stammheim und Ausbau von SSB-Flex: 800.000 Euro
• Förderprogramm E-Trikes und E-Lastenräder: 456.000 Euro
• Fonds emissionsarmes Fahren (Umstellung des städtischen Fuhrparks auf emissionsarme Antriebe): 500.000 Euro
• Durchführung der Kampagne „Stuttgart steigt um“ zu den Aktivitäten auf dem Gebiet der nachhaltigen Mobi­lität: 65.000 Euro
• Fortschreibung des Nahverkehrsplans: 40.000 Euro
• Betrieb von drei taxi-exklusiven Schnellladestationen: 40.000 Euro

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.stuttgart.de/leben/mobilitaet oder
www.stuttgart.de/mobilitaetswoche

Die Stadt bietet 186 digitale Service- und Verwaltungsleistungen online an.
Das Amt beschäftigt 250 Mitarbeitende, davon wurden 39 im Jahr 2022 neu eingestellt.
7.500 Zugänge für mobiles Arbeiten wurden innerhalb der Verwaltung geschaffen.
11 Millionen Mal haben Besucherinnen und Besucher die städtischen Websites und Online-Services aufgerufen.

„Jegliche Leistung wird komplett aus einer Hand mit einem Erfolgsversprechen für den Kunden dargestellt“ – so die Zielsetzung des neuen Amtes für Digitalisierung, Organisa­tion und IT, das im April 2022 seine Arbeit aufnahm. DO.IT hat in einer Art Generalunternehmerschaft die Verantwor­tung für alle städtischen Digitalisierungsvorhaben inne und stellt die dazu erforderlichen Leistungen und Ressourcen in der notwendigen Qualität und Quantität bereit. Außer­dem entwickelt das Amt die städtische Strategie für eine digitale Stadtverwaltung – „Digital MoveS“ – weiter und unterstützt die digitale Transformation der Landeshaupt­stadt Stuttgart auf dem Weg zur smarten City.

Um Digitale Services anzubieten, arbeitet DO.IT an der Um­stellung von analogen auf digitale Prozesse. Hier kommen moderne Techniken wie intelligente Chatbots, BI- oder KI-Systeme zum Einsatz. DO.IT unterstützt die Ämter und Eigenbetriebe bei der Umsetzung des Onlinezugangsge­
setzes (OZG) mit dafür geeigneten Online-Services. Darü­ber hinaus arbeitet das Amt an Plattformen zur digitalen Teilhabe und an einem Social Intranet für die Kommuni­kation innerhalb der Verwaltung. So sollen Arbeitsabläufe modernisiert und besser organisiert werden.

Erträge und Aufwendungen 2023

Projekte/Maßnahmen 2022/2023

• Umsetzung und Weiterentwicklung der Digitalisierungs­strategie „Digital MoveS“: beispielsweise der weitere Ausbau von Verwaltungsgebäuden mit WLAN oder die Vorbereitungen zur eAkte
• Umsetzung von zahlreichen Projekten zur Digitalisie­rung bei den Bürgerservices und in der Verwaltung: der digitale Bauantrag, Wohngeld, Eingliederungs­hilfe für Menschen mit Behinderungen und weitere OZG-Leistungen online
• Amtsgründung und Bündelung der Kompetenzen DO.IT

Informationen

Weitere Informationen finden Sie online unter
www.stuttgart.de/service/digitalisierung und

www.stuttgart.de/service/dienstleistungen