Entwicklung des Schuldenstands Stuttgarts von 1990 bis 2020 (in Millionen Euro)
Stadthaushalt (Stadt) und Eigenbetriebe (EigB) ohne Darlehen für Stille Beteiligung LBBW

2019 hat die Stadt Stuttgart

… 19.017 Hundesteuerbescheide,
… 34.584 Gewerbesteuerbescheide und
… 174.415 Grundbesitzabgabenbescheide
erteilt.

Die Stadtkämmerei verwaltet die Finanzen der Stadt. Das Amt erstellt den Haushaltsplan – und koordiniert in diesem Zusammenhang auch den Bürgerhaushalt –, erarbeitet Grundsätze für die Finanzwirtschaft, organisiert das Beteiligungsmanagement für die Eigenbetriebe und die städtischen Beteiligungen und bearbeitet steuerliche Aufgaben und Fragen. Außerdem verwaltet die Stadtkämmerei das Stiftungs- und Fondsvermögen der Stadt und regelt den Zahlungsverkehr, die Buchhaltung und die Rechnungslegung. Sie setzt die Gewerbesteuer, die Grundbesitzabgaben (Grundsteuer, Hausgebühren sowie Zweitwohnungssteuer) und die Aufwandsteuern (Vergnügungs-, Hunde- und Übernachtungssteuer) fest und erhebt sie. Auch für die zwangsweise Einziehung von Forderungen ist die Stadtkämmerei zuständig.

Erträge und Aufwendungen 2021

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter
www.stuttgart.de/item/show/305802/1/dept/5161?#element_wir_ueber_uns

517 Mal haben die Bezirksämter 2019 in den Stadtteilen verschiedenste Projekte gefördert,
mit einer Summe von zusammen 923.000 Euro.

2019 betreuten die Bezirksämter 6449 Sozialhilfefälle
… und betrieben 40 Bürgerhäuser.

Die Stadt unterhält in den 18 äußeren Stadtbezirken 17 Bezirksämter (Plieningen und Birkach haben ein gemeinsames Bezirksamt). Jedes Bezirksamt wird hauptamtlich von einer Bezirksvorsteherin oder einem Bezirksvorsteher geleitet. Die Vorsteherin oder der Vorsteher ist zugleich Vorsitzende beziehungsweise Vorsitzender des örtlichen Bezirksbeirats. Hinzu kommen die ehrenamtlichen Bezirksvorsteherinnen und Bezirksvorsteher der fünf Innenstadtbezirke (Mitte, Nord, Ost, Süd und West).

Die Bezirksämter der äußeren Stadtbezirke sind Anlaufstellen für Bürgerinnen und Bürger bei Anliegen aller Art. Sie erfüllen vielfältige Verwaltungsaufgaben und bieten dezentrale Dienstleistungsangebote insbesondere in den Bereichen Personenstandswesen (Standesamt), Sozialhilfe und Grundsicherung sowie Wohngeld und Rentenstelle an.

Bei den Bürgerinfos können Stuttgarterinnen und Stuttgarter Anträge oder Formulare zum Beispiel für das Erziehungsgeld, Wohngeld, den Schwerbehindertenausweis, die Bonuscard oder das Elterngeld anfordern und abgeben oder Unterlagen abholen. Die Bezirke koordinieren außerdem die Gemeinwesenarbeit in den Bürgerhäusern und Gemeinschaftseinrichtungen.

Dezentrale Bürgerbüros des Amts für öffentliche Ordnung gibt es sowohl unter dem Dach der Bezirksämter als auch in den inneren Stadtbezirken. Viele Dienstleistungen dieser Behörde können dort in Anspruch genommen werden, zum Beispiel Melde-, Pass- sowie Ausweis-, Kfz- und Gewerbeangelegenheiten.

Erträge und Aufwendungen 2021

Informationen

Weitere Informationen stehen im Internet unter
www.stuttgart.de/stadtbezirke

Auf den 41 Friedhöfen der Stadt wachsen 17.700 Bäume.
Die Stuttgarter Kinder konnten 2019 auf 478 städtischen Spielflächen toben und auf 127 Bolzplätzen kicken.
Die forstwirtschaftliche Betriebsfläche des Stadtwaldes beträgt 2.696 Hektar.

Zahlreiche öffentliche Grün- und Parkanlagen, die natur­nahen Waldflächen in Stadtnähe und die dezentralen Naherholungsräume der städtischen Friedhöfe sorgen für eine hohe Lebensqualität in Stuttgart. Um diese Anlagen in einem guten Zustand zu erhalten, sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des städtischen Garten-, Friedhofs- und Forstamts im Einsatz: Sie planen, bauen, verwalten, unterhalten und pflegen öffentliche Grün- und Parkanlagen, Freizeitanlagen und Spielflächen, Friedhofsflächen, Grün an Straßen, Natur- und Landschaftsschutzflächen. Im Auftrag anderer Ämter planen, bauen und pflegen sie Außenanlagen an städtischen Gebäuden, vor allem an Kitas und Schulen.

Der Wald ist mit 24 Prozent der Stadtfläche das größte naturnahe Ökosystem in Stuttgart und erfüllt vielfältige Funktionen zum Ausgleich des Lokalklimas sowie als Lärm-, Immissions- und Sichtschutzwald. Gleichzeitig ist er wichtiger Erholungsraum, für den die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Freizeit- und Erholungseinrichtungen schaffen und unterhalten. Der Klimawandel geht auch am Stuttgarter Wald nicht spurlos vorbei. Deswegen rücken Waldbaukonzepte, die den Stadtwald widerstandsfähiger gegenüber der zunehmenden Sommertrockenheit machen, immer mehr in den Vordergrund. Darüber hinaus rückt die Verkehrssicherung an Waldrändern in den Fokus der Bewirtschaftung; hier gilt es zum Beispiel Astbruch aufgrund von Trockenheit, Sturm oder Schneelasten zu verhindern.

Auf insgesamt 41 städtischen Friedhöfen stellt das Amt Erdbestattungs-, Urnenreihen- und Wahlgräber bereit. Auf dem Pragfriedhof betreibt es das Krematorium. Außerdem pflegt und unterhält es neben den Friedhöfen auch die Kriegs- und Ehrengräber, Mahn- und Ehrenmale sowie jüdische und historische Friedhöfe wie den Hoppenlau-­Friedhof in Stuttgart Mitte.

Erträge und Aufwendungen 2021

Projekte und Maßnahmen 2020/2021

• Investitionen in Kinderspielplätze:
  5,24 Millionen Euro
• Investitionen für Baumpflanzungen/ Baumstandortsanierung/ Neues Grün:
  3,02 Millionen Euro
• Sanierung Parkanlage Villa Berg, Planung 1. bis 3. Bauabschnitt

Schwerpunkte:

• Verbesserung der grünen Infrastruktur in Stuttgart
• Bau von Außenanlagen an Schulen und Kindertagesstätten
• Sanierung und Verbesserung von Spielflächen
• Planung und Umsetzung erster Maßnahmen des Programms „Stuttgarter Parklandschaften“
• Konservierungsmaßnahmen Grabmalbestand Hoppenlau-Friedhof (2014 bis 2019)

Informationen

Im Internet auf www.stuttgart.de unter den Suchbegriffen Spielflächen, Grünanlagen, Bäume, Friedhöfe oder Wald.

Im Dezember 2019 lag die Arbeitslosenquote SGB II bei 2,6 Prozent.
27.703 erwerbsfähige Leistungsberechtigte wurden im Dezember 2019 vom Jobcenter unterstützt.
10.653 Menschen bezogen im Dezember 2019 Sozialgeld.

2019 erfolgten 7.980 Integrationen in den Arbeitsmarkt. Das entspricht einer Integrationsquote von 27,8 Prozent.
Die Integrationsquote der Personen im Kontext von Fluchtmigration betrug 33,3 Prozent.

Das Jobcenter Stuttgart erbringt die Leistungen der Grundsicherung für Arbeitsuchende nach dem Sozialgesetzbuch II. Dazu gehören aktive Maßnahmen zur Beschäftigungsförderung und die Gewährung von Leistungen zur Sicherung des Lebensunterhalts. Außerdem ist das Jobcenter für das Bildungs- und Teilhabepaket zuständig. Ziel ist es, dazu beizutragen, dass Leistungsberechtigte künftig ihren Lebensunterhalt unabhängig von der Grundsicherung bestreiten können.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Jobcenter beraten und unterstützen die Leistungsberechtigten bei der Existenzsicherung sowie bei der Arbeitsplatzsuche und Arbeitsaufnahme. Die berufliche Integration von Arbeitsuchenden wird durch Bildungs-, Qualifizierungs- und Beschäftigungsangebote gefördert. Die erfolgreiche Qualifizierung und Integration von Migrantinnen und Migranten in den Arbeitsmarkt bildet aktuell einen weiteren Schwerpunkt der Arbeit im Jobcenter Stuttgart.

Im Einzelnen umfassen die Leistungen

• die Beratung und Vermittlung in Arbeit und Ausbildung sowie die Planung und Gestaltung der Maßnahmen zur Aktivierung, Förderung und Qualifizierung,
• die Einbindung sozialintegrativer Angebote zur Verbesserung der Vermittlungschancen und Teilhabe,
• Leistungen der Grundsicherung für Arbeitsuchende (Arbeitslosengeld II bzw. Sozialgeld),
• die Leistungen für Bildung und Teilhabe.

Erträge und Aufwendungen 2021

Projekte/Maßnahmen 2018/2019

Das Jobcenter unterstützt Arbeitsuchende in Stuttgart mit einer Vielzahl von passgenauen Maßnahmen und Angeboten. Dabei stehen unterschiedliche Zielgruppen im Fokus.

• Jugendliche und junge Erwachsene; sie werden mit Hilfe von ausdifferenzierten Angeboten zur Stabilisierung, Aktivierung, Berufsausbildung und Vermittlung unterstützt.
• Migrantinnen und Migranten; sie werden über kultursensible Angebote auf die Anforderungen des inländischen Arbeitsmarktes vorbereitet und zur Anerkennung von im Ausland erworbenen Schul- und Berufsausbildungen beraten.
• Mütter und Väter; sie erhalten Unterstützung bei der Organisation der Kinderbetreuung.
• Personen, die schon länger arbeitslos sind; ihnen
  wird durch geförderte Beschäftigung soziale Teilhabe ermöglicht.
• Arbeitsmarktnahe Arbeitsuchende; für sie steht das Arbeitgeberteam im Jobcenter in engem Kontakt zu den Unternehmen vor Ort.
• Fachkräfte von morgen, Existenzgründende und Selbstständige; sie werden durch umfassende Fördermaßnahmen zur Qualifizierung unterstützt.

Informationen

Weitere Informationen im Internet unter www.stuttgart.de/jobcenter

Mehr als 30.000 Interessierte nahmen an Wissenschaftsfestival, Gründerseminaren und anderen zielgruppenspezifischen Veran­staltungen teil.
Circa 300 potenzielle Existenzgründerinnen und -gründer suchten 2019 die Erstberatung der Wirtschaftsförderung auf.

Die Wirtschaftsförderung ist Lotse und Impulsgeber für Unternehmen, Investorinnen und Investoren sowie Existenzgründerinnen und -gründer. Sie unterstützt Unternehmen bei der Neuansiedlung, Standortentwicklung und -sicherung. Außerdem kümmert sie sich um die Belange der Landwirtschaft und erarbeitet Lösungen zur Sicherung der Nahversorgung. Ein weiterer wichtiger Baustein ist das Standortmarketing.

Die folgenden Dienstleistungen werden unentgeltlich angeboten:

• allgemeine Beratung
• branchenübergreifender Service: Bestandspflege, Neuansiedlung, Existenzgründung
• Sonderaufgaben: Kreativwirtschaft, Landwirtschaft, Stadtteilmanagement, Zwischennutzungsmanagement, Wirtschaftsverkehrsbeauftragter

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.stuttgart.de/wirtschaftsfoerderung

2019 leisteten die Kräfte des Rettungsdienstes 10.446 Einsätze.
Die Feuerwehr war 8.180 Mal im Einsatz …
… und es gab 10.363 Lebensmittelkontrollen.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Amts für öffentliche Ordnung und der Branddirektion tragen zur Sicherheit des Stadtlebens bei.

Amt für öffentliche Ordnung

Das Amt für öffentliche Ordnung regelt in vielen Lebensbereichen den Ausgleich unterschiedlicher Interessen. Es überwacht die Einhaltung gesetzlicher Regelungen in den Bereichen Versammlungs- und Demonstrationsrecht, Waffenrecht, Heimaufsicht und Tierschutz sowie Gewerbe- und Gaststättenrecht und Lebensmittelüberwachung. Außerdem ist das Amt zuständig für die Verkehrslenkung und -regulierung, die Genehmigung von Veranstaltungen und Baustellen, die Überwachung des ruhenden und fließenden Verkehrs, die Ahndung von Ordnungswidrigkeiten sowie das Kfz-Zulassungs- und Führerscheinwesen. Hinzu kommen Aufgaben aus den Bereichen Ausländer- und Staatsangehörigkeitsrecht sowie Melde- und Ausweisangelegenheiten. In den 21 Bürgerbüros bietet das Amt für öffentliche Ordnung mehr als 50 verschiedene Dienstleistungen an.

Feuerwehr

In Stuttgart gibt es fünf ständig besetzte Feuerwachen der Berufsfeuerwehr mit rund 550 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Hinzu kommen 23 Abteilungen der Freiwilligen Feuerwehr mit rund 1 100 Mitgliedern. Die Feuerwehr löscht gemäß dem Feuerwehrgesetz Brände, erbringt technische Hilfeleistungen, transportiert Verletzte und Kranke im Bereich des Rettungsdienstes innerhalb der Stadt Stuttgart und ist zuständig für den Bevölkerungsschutz und den präventiven Brand- und Gefahrenschutz.

Das Amt für öffentliche Ordnung und die Feuerwehr betreiben zusammen mit dem Tiefbauamt die Leitstelle für Sicherheit und Mobilität (SIMOS).

Investitionen

Für Investitionen im Fahrzeugbereich stehen der Branddirektion derzeit jährlich 3.000.000 Euro zur Verfügung.

Erträge und Aufwendungen 2021

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

Wichtige Einzelmaßnahmen:

• Weiterentwicklung der Veranstaltungssicherheit
• Qualitätsmanagement Lebensmittelüberwachung: mobile Datenerfassung
• Fortschreibung des Parkraummanagements
• Weiterentwicklung des Konzepts zur Taubenregulierung
• Online-Terminvergaben auch in den Bürgerbüros der Stadtbezirke
• Fortschreibung des Feuerwehrbedarfsplans aus dem Jahr 2011 – Überprüfung der Bemessungsgrundlagen einer leistungsfähigen Feuerwehr
• Freiwillig.stark! – Förderung des unverzichtbaren Ehrenamtes in der Feuerwehr Stuttgart
• Unterstützung und Beratung des Liegenschaftsamtes bei Neubaumaßnahmen von Feuerwachen sowie beim Faktencheck zum Zustand der Bauten der Freiwilligen Feuerwehr
• Überprüfung der vorhandenen Module und Erarbeitung neuer Konzepte für ein nachhaltiges Krisenmanagement in der LHS

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.stuttgart.de/sicherheit-ordnung und auf
www.feuerwehr-stuttgart.de

2019 wurden 165 Baustellen hinsichtlich Staub, Lärm und Arbeitsschutz überwacht.
Stuttgart produzierte 2018 rund 34 Prozent weniger Treibhausgase als 1990 und 2 Prozent weniger als 2017.
Die Stuttgarter Bevölkerung stieß 2018 pro Kopf 6,9 Tonnen CO2-Äquivalent aus; das sind 3 Prozent weniger als im Vorjahr.

Die Aufgaben des Amts für Umweltschutz sind vielseitig: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkunden, überwachen und sanieren Altlasten, überwachen die Einhaltung des Umwelt-, Wasser- und Abfallrechts sowie des Naturschutz-, Immissionsschutz- und Bodenschutzrechts. Darüber hinaus entwickelt das Amt Konzepte und Maßnahmen zum Stadtklima, zur Luftreinhaltung, zum Umgang mit dem globalen Klimawandel, zum Artenschutz, zur Verkehrslärmschutzvorsorge, zur Lärmaktionsplanung und setzt diese auch um. Für den alltäglichen Umweltschutz bietet das Amt Umwelt- und Mobilitätsberatungen für Bürgerinnen und Bürger an.

Darüber hinaus ist das Amt für Umweltschutz für das Energiemanagement der kommunalen Liegenschaften, die Energiebeschaffung und die Entwicklung und Umsetzung von Energiekonzepten für die Gesamtstadt und die Stadtquartiere zuständig. Eine weitere Aufgabe bildet die Gewerbeaufsicht. Hierzu gehört die Überwachung von betrieblichen Maßnahmen und Einrichtungen in den Bereichen Umweltschutz (Abfall, Abwasser, Immissionsschutz) und Arbeitsschutz (Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz).

Erträge und Aufwendungen 2021

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

• Artenschutzkonzept und Biotopverbundplanung und -umsetzung
• Förderung von Streuobstwiesen
• Bildung für nachhaltige Entwicklung für Kinder und Jugendliche
• Energiekonzept und Aktionsprogramm „Weltklima in Not“
• Klimawandel-Anpassungskonzept
• Lärmaktionsplan
• Überwachung und Kontrollen zur Einhaltung des Arbeitsschutzes

Informationen

Weitere Informationen stehen im Internet unter www.stuttgart.de/umwelt

2019 gab es in Stuttgart 77.255 Schülerinnen und Schüler
… an 172 öffentlichen Schulen,
… darunter 45 Ganztagsgrundschulen
… sowie 495 Schulgebäude, darunter 128 Sportgebäude.

Die Schullandschaft in Stuttgart ist in Bewegung. Deshalb ist die Aufgabe des Schulverwaltungsamtes nicht nur, die Schulanlagen für die 172 öffentlichen Schulen in der Stadt Stuttgart bereitzustellen, am Laufen zu halten und mit geeigneten Möbeln und Schulmaterialien auszustatten, sondern sich immer wieder neu an gesellschaftlichen Erfordernissen auszurichten.

Aktuelle Schwerpunkte sind neben zahlreichen Baumaßnahmen die Digitalisierung der Schulen, die Fortführung des Schulsanierungsprogramms, die Weiterentwicklung der Schulentwicklungsplanung sowie die Fortsetzung des Ausbaus der Ganztagsschulen und die Förderung der Inklusion und Integration.

Des Weiteren organisiert das Amt Betreuungsangebote, unter anderem Ganztagsschule, Schülerhaus, Verlässliche Grundschule, Außerschulische Bildung und Betreuung. Auch die Schülerbeförderung, die Gewährung von Leistungen nach dem BAföG/AFBG und die Überlassung von Schulgebäuden und Schulsportstätten zur außer-schulischen Nutzung gehören zu den Aufgaben des Schulverwaltungsamtes.

Die Landeshauptstadt fördert außerdem auf freiwilliger Basis 27 allgemeinbildende Schulen und Sonderschulen in freier Trägerschaft.

Erträge und Aufwendungen 2021

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

• Schulbauvorhaben in Höhe von insgesamt 50 Millionen Euro im Haushaltsjahr 2020 und 53,3 Millionen Euro im Haushaltsjahr 2021 (Verpflichtungsermächtigungen 2020/2021: 171.051.000 Millionen Euro) sind in Vorbereitung beziehungsweise im Bau. Schwerpunkte:
  • Eberhard-Ludwigs-Gymnasium (Erweiterung, Umbau zum Musikgymnasium und Neubau Turnhalle):
    57 Millionen €
  • Gemeinschaftsschule Weilimdorf (Umstrukturierung):
    15 Millionen €
  • Elly-Heuss-Knapp-Gymnasium (Neubau):
    47 Millionen €
  • Elise von König Schule (Einrichtung Gemeinschaftsschule):
    14 Millionen €
  • Campus Feuerbach (Neubau und Umstrukturierung Schulgebäude):
    15 Millionen €
• Sonderprogramm für die Sanierung von Schulgebäuden und -außenanlagen bis 2026: im Jahr 2021 12,5 Millionen €
• Ausbau der Ganztagesgrundschulen der 3. und 4. Ausbaustufe in Höhe von insgesamt 133 Millionen €
• Digitalisierung – Ausbau der IT-Ausstattung an Schulen bis 2022: 23,5 Millionen €

Informationen

Im Internet unter
www.stuttgart.de/schule

Kilometerweise Stadtgeschichte: 11.790 Regalmeter Archivgut lagern im Stadtarchiv.
Die 15 Ausstellungen im Jahr 2019 lockten 258.956 Besucherinnen und Besucher ins Museum für Stuttgart.
11.800 Schülerinnen und Schüler lernten 2019 an der Musikschule, alleine oder im Ensemble, mit einem Instrument oder ihrer Stimme umzugehen
93.266 Menschen besuchten die 123 Konzerte der Philharmoniker.

Stuttgart ist eine Kulturmetropole, die gleich mehrfach die Auszeichnung „Kulturhauptstadt Deutschlands“ erhalten hat. Kultureinrichtungen von internationalem Rang finden sich hier genauso wie eine vielfältige freie Szene und traditionsreiche Kulturvereine.

Das Kulturamt ist verlässlicher Partner für alle Kultur- und Kunstschaffenden in Stuttgart. Es setzt eigene Akzente, fördert und vernetzt. Mit seinen Abteilungen − der Verwaltung, dem Stadtarchiv, der Stadtbibliothek, den Stuttgarter Philharmonikern, der Stuttgarter Musikschule, dem Carl-Zeiss-Planetarium, dem StadtPalais – Museum für Stuttgart, der Förderabteilung und der Koordinierungsstelle Kulturelle Bildung trägt das Kulturamt zu Gestaltung, Entwicklung und Erhalt der kulturellen Grundversorgung der Menschen bei.

Neben den Angeboten der genannten Kultureinrichtungen ist eine zentrale Aufgabe des Kulturamts die Förderung der selbstständigen Kulturinstitutionen in Stuttgart. Hier reicht die Bandbreite von kleinen Einrichtungen wie Musik- und Interkulturvereinen bis hin zu großen Institutionen mit eigenen Häusern. Viele dieser selbstständigen Kultureinrichtungen werden ergänzend durch das Land Baden-Württemberg gefördert. Einige Kultureinrichtungen werden per Vertrag gemeinsam vom Land Baden-Württemberg und der Landeshauptstadt Stuttgart finanziell getragen. Dazu gehören die Staatstheater Stuttgart; die Stadt unterstützt sie mit jährlich rund 52 Millionen Euro. Das ist die größte regelmäßige Einzelaufwendung im städtischen Kulturetat.

Rund 15 Millionen Euro fließen aus dem Etat anderer Ämter in die Kultur: So erhält beispielsweise das Kunstmuseum den städtischen Gesellschafterbeitrag direkt von der Stadtkämmerei, das Amt für Liegenschaften und Wohnen kümmert sich um die kulturell genutzten städtischen Immobi­lien wie zum Beispiel das Kultur- und Kongresszentrum Liederhalle oder auch die Gebäude, in denen die städtische Musikschule Musikunterricht für Kinder und Jugendliche anbietet.

Erträge und Aufwendungen 2021

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

• Eröffnung Stadtteilbibliothek Heslach (4. August 2020)
• Wiedereröffnung Museum Hegel-Haus (27. August 2020)

Informationen

Ausführlichere Informationen zur Stuttgarter Kulturszene im Internet unter www.stuttgart.de/kultur

36.961 Familien erhielten 2019 eine FamilienCard.
2019 gab das Sozialamt 59.028 Bonuscards aus.
8.127 Menschen bekamen im Jahr 2019 Hilfe zum Lebens­unterhalt, Grundsicherung im Alter oder bei Erwerbsminderung.
2.326 Menschen erhielten 2019 Hilfe zur Pflege.
4.268 Menschen mit Behinderung bekamen 2019 Eingliederungshilfe.

Wie kann Menschen im Alter eine Grundsicherung ermöglicht werden? Welche Hilfen und Pflegeleistungen können Personen mit Behinderung bekommen? Diese und ähnliche Fragen beantworten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Sozialamts. Bei der Behörde werden im „Bürgerservice Soziale Leistungen“ Leistungen nach dem Sozialgesetz­buch XII erbracht. Hierzu gehören insbesondere die Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung, Hilfe zum Lebensunterhalt und zur Pflege. Die Abteilung „Rehabilitation und Teilhabe von Menschen mit Behinderung – Eingliederungshilfe“ berät über Leistungen der Teilhabe und Rehabilitation nach dem Sozialgesetzbuch IX.

Daneben ist das Amt für Wohngeld, Leistungen nach dem Asylbewerberleistungsgesetz, Landesblindenhilfe und Kriegsopferfürsorge verantwortlich. Es plant und bezuschusst Angebote von Trägern der Wohlfahrtspflege Stuttgart und der Selbsthilfe und erbringt freiwillige soziale Leistungen wie die Bonuscard, die FamilienCard (Jahresguthaben 60 Euro) oder den Fahrdienst für Menschen mit Behinderung. Auch die stadteigenen sozialen Einrichtungen wie das städtische Frauenhaus sowie Flüchtlings- und Wohnungslosenunterkünfte gehören in den Verant­wortungsbereich des Sozialamts.

Darüber hinaus bietet das Amt folgende Beratungsangebote:

• Bürgerservice Leben im Alter
• Pflegestützpunkte
• Städtische Wohnungsnotfallhilfe
• Beratungstelefon für Mieter und Vermieter
• Betreuungsbehörde
• Fachberatung Sozialversicherung

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

• Entwicklung von Angeboten aufgrund der demographischen Entwicklung
• Teilhabe im Sozialraum durch soziale Infrastruktur
• Aufbau und Weiterentwicklung inklusiver Angebote
• Partizipation von Betroffenen und Bürgerinnen und Bürgern – Weiterentwicklung von Beteiligungsstrukturen
• Schaffung neuer Strukturen und Optimierung der fach­lichen Arbeit
• Wohnraumsicherung und Wohnraumversorgung
• Stuttgarter Armutskonferenz

Erträge und Aufwendungen 2021

Jeweils ohne stadtinterne Verrechnungen und kalkulatorische Zinsen.

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.stuttgart.de/leben/soziales

In 601 Kindertageseinrichtungen konnten die Stuttgarter Familien ihre Kinder zur Betreuung bringen.
2019 standen 29.926 Betreuungsplätze zur Verfügung.
3.817 Mitarbeitende waren 2019 im Jugendamt beschäftigt.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Jugendamts stehen Familien, Kindern, Jugendlichen und ihren Eltern und
Bezugspersonen sowie Alleinstehenden zur Seite. Die Behörde ist Trägerin der öffentlichen Kinder- und Jugendhilfe und hat die Verantwortung für entsprechende Angebote für Kinder, Jugendliche und Familien in der Stadt (außerhalb der Schule). Die Fachleute des Jugendamtes informieren, beraten und unterstützen in vielen Fragen des Alltags und vermitteln notwendige Hilfen. Das Jugendamt hält eine Vielzahl von Leistungen für Bürgerinnen und Bürger zum Beispiel in folgenden Bereichen bereit: Kindertagesbetreuung, Erziehung, Sorgerechts- und Unterhaltsangelegenheiten, Kinderschutz, Straffälligkeit von Jugendlichen beziehungsweise jungen Erwachsenen. Weitere Handlungsfelder sind unter anderem Kinder- und Jugendarbeit, Jugendberufshilfe, Familienbildung und Gemeinwesenarbeit.

Erträge und Aufwendungen 2021

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

• Bedarfsgerechter quantitativer und qualitativer Ausbau der Kindertagesbetreuung und Schaffung von zusätzlichen Ausbildungsplätzen für die Kindertagesbetreuung
• Sicherung der bestehenden Aufgaben sowie der im Haushalt beschlossenen Ausbauziele
• Umsetzung der anstehenden Reform des Kinder- und Jugendhilfegesetzes (SGB VIII) – Neues Kinder- und Jugendstärkungsgesetz

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.stuttgart.de Stichwort: "Jugendamt" und gezielt für den Bereich der Kindertageseinrichtungen unter www.stuttgart.de/kits.

2019 unterhielt der Eigen­betrieb Leben & Wohnen 285 betreute Wohnungen.
795 Plätze standen in Pflegeheimen der Stadt zur Verfügung.
Die Schule für Pflegeberufe des Eigenbetriebs Leben & Wohnen bildet jährlich circa 120 zukünftige Pflegerinnen und Pfleger aus.

Pflegeheime, Einrichtungen für betreutes Wohnen, ambulante Hilfen und Tagespflege, pflegerische Ausbildung und Unterkünfte für Wohnungslose: In Stuttgart gibt es zahlreiche Wohn- und Betreuungsmöglichkeiten für pflege­be­dürf­tige Erwachsene, ältere Menschen und wohnungslose Männer und Frauen. Den städtischen Sicherstellungs- und Versorgungsauftrag übernahm 1996 der Eigenbetrieb Leben & Wohnen der Landeshauptstadt Stuttgart (ELW).

Im Bereich der Pflege bietet der ELW die gesamte Palette vollstationärer, teilstationärer und ambulanter Leistungen:

•  Pflegeheime: Hans Rehn Stift, Filderhof, Zamenhof, Haus Hasenberg, Generationenzentrum Sonnenberg, Pflegezentrum im Generationenhaus Heslach der Rudolf Schmid und Hermann Schmid Stiftung (Seniorenpflege und Junge Pflege), Parkheim Berg, Willy Körner Haus
• Kurzzeitpflege in allen genannten Einrichtungen
• Tagespflege im Generationenzentrum Sonnenberg und im Haus Rohrer Höhe.
• Betreutes Wohnen in sechs Einrichtungen mit rund 350 Wohnungen

Ferner betreibt der ELW einen ambulanten Pflegedienst mit Versorgungsvertrag für das gesamte Stadtgebiet und ist Träger der Berufsfachschule für Altenpflege und Altenpflegehilfe. Im Bereich der Wohnungslosenhilfe werden im Männerwohnheim Nordbahnhofstraße und im Frauenwohnheim Neeffhaus stationäre, teilstationäre sowie ambulante Leistungen für wohnungslose Männer und Frauen angeboten.

Erträge und Aufwendungen 2021

Als Eigenbetrieb verfügt der ELW über einen eigenen Wirtschaftsplan, der dem Haushaltsplan der Landeshauptstadt Stuttgart als Anlage beigefügt wird.

Projekte/Maßnahmen 2018/2019

Anpassungsmaßnahmen der stationären Pflegeeinrichtungen an die Landesheimbauverordnung (LHeimBauV) u.a.

• Planungen und Grunderwerb für Neubau Parkheim Berg
• Planungen für Neubau Hans Rehn Stift
• Planungen für Erweiterung des Generationenzentrums Kornhasen (Willy-Körner-Haus)

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter
www.leben-und-wohnen.de

Das Fördervolumen je Einwohner lag 2019 bei 18,31 Euro.
2019 gab es 690 Vereine und Sport treibende Organisationen in Stuttgart.
Die Stuttgarterinnen und Stuttgarter können sich auf 239 Sportanlagen fit halten.

Das Amt für Sport und Bewegung ist Ansprechpartner und Berater in allen Fragen des kommunalen Sports in Stuttgart. Seine Aufgabe ist es, den Sport in unserer Stadt in all seinen Ausprägungen zu fördern. Wichtigstes Ziel ist es, die Stuttgarterinnen und Stuttgarter mehr zu bewegen. Dafür soll ein engmaschiges Netz individuell passender Sport- und Bewegungsangebote inklusive der entsprechenden Sportstätten für alle Bevölkerungsgruppen, Leistungsniveaus und jedes Lebensalter zur Verfügung stehen.

Die Sportvereine stehen dabei im Zentrum des Handelns: Das Amt fördert die rund 700 Stuttgarter Sportvereine und Sport treibenden Organisationen; es organisiert und fördert außerdem Sportveranstaltungen. Gleichzeitig ist
die Förderung des Individualsports wichtiger Teil des Arbeitsauftrags: Das Amt hält innovative Sport- und Bewegungsangebote für alle Bevölkerungsgruppen und jedes Lebensalter vor und koordiniert sie, so zum Beispiel „kitafit“, „Sport im Park“, „bewegt & aktiv“, „schwimmfit“, der Bewegungspass für Kinder und Erwachsene, der „minisport“-Gutschein sowie „Sport für Flüchtlinge“.

Außerdem ist das Amt für Sport und Bewegung verantwortlich für den Bau, die Bereitstellung und Überlassung von zeitgemäßen Sportstätten sowie für die Verwaltung und den Betrieb eigener Sportanlagen. Die städtische Sportinfrastruktur umfasst alle städtischen Vereins- und Bezirkssportanlagen, eine Downhill- und eine BMX SuperX-­Strecke sowie die vom Amt für Sport und Bewegung betriebenen Turn- und Sporthallen, die SCHARRena Stuttgart, das GAZi-Stadion auf der Waldau, den Olympiastützpunkt Stuttgart und die Eiswelt Stuttgart.

Erträge und Aufwendungen 2021

Projekte/Maßnahmen 2020/21

Für Investitionen in Sportanlagen wird im Haushaltsjahr 2021 ein Betrag von insgesamt 10.060.500 Euro ausbezahlt. Bedeutende Projekte in diesem Bereich sind die Erneuerung der 400-Meter-Kunststofflaufbahn beim Turnerbund Bad Cannstatt und der Bau einer Frischluft­halle in Vaihingen-­West. Für den Bau beziehungsweise die Sanierung von Sportanlagen der Stuttgarter Vereine werden 2021 rund 5.901.250 Euro eingesetzt.

Außerdem erhält der MTV Stuttgart einen Baukostenzuschuss in Höhe von 4,88 Millionen Euro für den Bau einer Multifunktionshalle einschließlich Turn- und Gymnastik­halle. Der TV Cannstatt erhält 4,96 Millionen Euro für die Erweiterung seines Baseball-Parks und den Bau einer Turnhalle und die Sportvereinigung Feuerbach bekommt 1,54 Millionen Euro für die Erweiterung des Vitadroms.

In Zusammenarbeit mit dem Amt für Stadtplanung und Wohnen und dem Garten-, Friedhofs- und Forstamt wird der „Stuttgarter Masterplan für urbane Bewegungsräume“ umgesetzt. Hierfür stehen 1,32 Millionen Euro zur Verfügung.

Sportliche Highlights im Jahr 2021 sind die Straßenradmeisterschaften mit Brezel Race, die mit 432.000 Euro bezuschusst werden, und der BMX Supercross World Cup, den die Stadt mit 71.000 Euro unterstützen wird.

Informationen

Ausführlichere Informationen sind im Internet unter www.stuttgart.de/sport zu finden.

616.473 Menschen besuchten 2019 DAS LEUZE Mineralbad.
Im SoleBad Cannstatt (ehemals MineralBad Cannstatt)schwammen und erholten
sich 235.492 Besucherinnen und Besucher.
2019 genossen 761.655 Bade­gäste sommerliches Freibadflair.

Die zentrale Aufgabe der Bäderbetriebe Stuttgart ist der Betrieb der drei Thermen, acht Hallen- und fünf Freibäder, die sich über das gesamte Stadtgebiet verteilen. Die Standorte der drei Thermen sind naturbedingt vorgegeben. Die Hallen- und Freibäder jedoch sind so in der Stadt platziert, dass die Stuttgarter Bevölkerung immer in Wohnortnähe ein Schwimmbad besuchen kann. Hierfür bedarf es circa 300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, für einen sicheren Verlauf der Freibadsaison sind zusätzlich bis zu 60 Saisonkräfte notwendig.

Stuttgart verfügt über das größte Mineralwasservorkommen in Westeuropa. Die Bäderbetriebe Stuttgart machen die Heilwasser durch DAS LEUZE, das SoleBad Cannstatt (ehemals MineralBad Cannstatt) und das Mineralbad Berg einer breiten Öffentlichkeit zugänglich. Die Mineral- und Heilquellen speisen Schwimmbecken und öffentliche Trinkbrunnen.

Des Weiteren stellen die Bäderbetriebe Stuttgart Schwimmflächen für Schulklassen und Vereine sowie für private Schwimmer in den Hallenbädern Bad Cannstatt, Feuer­bach, Heslach, Plieningen, Sonnenberg, Vaihingen, Zuffenhausen und im Leo-Vetter-Bad sowie in den Freibädern Möhringen, Rosental, Sillenbuch, im Höhenfreibad Killesberg und im Inselbad Untertürkheim zur Verfügung. Vielfältige Angebote wie Sauna-Einrichtungen oder Schwimm- und Fitnesskurse unterstützen zudem das individuelle Gesundheits- und Sportprogramm der kleinen und großen Badegäste.

Erträge und Aufwendungen 2021

Als Eigenbetrieb verfügen die Bäderbetriebe über einen eigenen Wirtschaftsplan, der dem Haushaltsplan der Stadt Stuttgart als Anlage beigefügt wird.

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

• Bau des Sportbads Neckarpark
  (44 Millionen Euro)
• Neubau der Gastronomie des Inselbads Untertürkheim
  (2,2 Millionen Euro)
• Abschluss der Generalsanierung des Mineralbads Berg
  (34 Millionen Euro)
• Sanierung Bogenbinder und Belagsflächen des Hallenbads Heslach
  (3,1 Millionen Euro)
• Hallenbad Zuffenhausen, Generalsanierung – Planung
  (500.000 Euro)

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.stuttgarterbaeder.de

5.568 Einschulungsuntersuchungen führte das Gesundheitsamt 2019 durch.
75-mal wurde Trink- und Badebecken­wasser untersucht.
Von 23.220 Kindern in Kindertageseinrichtungen und Schulen wurden die Zähne kontrolliert.

Das städtische Gesundheitsamt hat den Auftrag, die Ge­sundheit der Stuttgarter Bevölkerung zu fördern und zu schützen. Es berät die Einwohnerinnen und Einwohner sowie öffentliche Stellen und koordiniert Maßnahmen zur Gesundheitsförderung und zum Gesundheitsschutz. Des Weiteren beobachten und bewerten seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die gesundheitlichen Verhältnisse einschließlich der Auswirkungen von Umwelteinflüssen, erfassen Krankheiten epidemiologisch und erstellen Ge­sundheitsberichte. Das Amt nimmt außerdem Hygieneüberwachungsaufgaben wahr.

Amtsärztlicher Dienst/Gesundheitsschutz

Hierunter fallen: Gutachten nach gesetzlicher Vorgabe für unterschiedliche Auftraggeber, Heilpraktikerüberprüfungen, Heimbegehungen, Unterbringungsgutachten nach dem Psychisch-Kranken-Hilfe-Gesetz, zweite Leichenschau vor Feuerbestattung, Erkennung, Bekämpfung und Verhütung übertragbarer Krankheiten, Überwachung der Infektionshygiene (z. B. in medizinischen Einrichtungen, Heimen, Kitas und Schulen) sowie der Trinkwasser- und Schwimmbadhygiene, HIV/STI-Sprechstunde, Tuberkulosefürsorge, Stellungnahme zu Bauanfragen, Beratung und Information zu multiresistenten Erregern (MRE), MRE-Netzwerk, Erstbelehrung nach § 43 Infektionsschutzgesetz, Information zu den Auswirkungen von Umweltfaktoren auf die Gesundheit.

Kinder-, Jugend- und Zahngesundheit

Schwerpunkte sind Einschulungsuntersuchungen und andere medizinische Maßnahmen wie zahnärztliche Vorsorge­untersuchungen, Schulsprechstunden und Sprechstunden in den Stadtteilen, Gutachten und Beratungsangebote für Kinder mit chronischer Erkrankung oder Behinderung, Eltern­informationen zum Thema Zahngesundheit, eine zahnärztliche Kleinkindsprechstunde, Angebote zur Stärkung der elterlichen Kompetenzen sowie der interdis­ziplinären Frühförderung für Kinder mit Entwicklungsauffälligkeiten und Behinderungen.

Sozialdienst für Menschen mit chronischer Erkrankung oder Behinderung und Infektionskrankheiten

Umfassende Beratung und Information von Menschen mit chronischer Erkrankung oder Behinderung über alle Fördermöglichkeiten und Hilfen bei Multiproblemlagen.

Gesundheits- und Sozialplanung, Gesundheitsförderung und Prävention

Inhaltliche Weiterentwicklung der kommunalen Gesundheitskonferenz, insbesondere der Themen Kindergesundheit in den Stadtteilen, Projekt „TrotzAlter“, Projekt „Gesundheitslotsen für Migrantinnen und Migranten“, des neuen Projekts Schulgesundheitspflege an drei Schulstandorten sowie die Umsetzung des Stuttgarter Stufenmodells zur Übergewichtsprävention und -therapie.

Aufwendungen und Erträge 2021

Projekte/Maßnahmen 2020/21

• Pandemiebekämpfung: Das Gesundheitsamt Stuttgart ist maßgeblich an der Pandemiebekämpfung in der Landeshauptstadt Stuttgart beteiligt. Hierzu zählen in der aktuellen Coronavirus-Krise insbesondere die Ermittlung von Erkrankungsfällen und Kontaktpersonen und die Unterbrechung von Infektionsketten.
• Modellprojekt zur Gesundheitsförderung in Schulen: Für den Zeitraum von drei Jahren (2021 bis 2023) werden an drei Schulstandorten speziell fortgebildete Kinderkrankenschwestern eingestellt. Sie sind Ansprechpartnerinnen für Fragen rund um die Gesundheit für alle in der Schule und sollen die gesundheitliche Versorgung von Kindern mit chronischen Erkrankungen oder akuter Erkrankung in der Schule verbessern.
• Zentrale Informations- und Beratungsstelle (ZIB): Im Rahmen des Projektes „Kita für alle in Stuttgart“ wird beim Gesundheitsamt die Zentrale Informations-und Beratungsstelle (ZIB) aufgebaut. Sie bietet Familien mit Kindern mit Unterstützungsbedarf bis zum Schulalter sozialarbeiterische und ärztliche Beratung und Informationen aus einer Hand. So gewährleistet sie eine niederschwellige und unbürokratische Hilfestellung bei der Inklusion in Kindertageseinrichtungen. Daneben ist sie auch Ansprechpartnerin für die Einrichtungen und die dazugehörenden Fachkräfte.

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.stuttgart.de/gesundheit

Im Klinikum Stuttgart gab es im Jahr 2019
… circa 3.500 Geburten,
… rund 52.000 Operationen,
… mehr als 91.000 stationäre Patientinnen und Patienten
… sowie mehr als 590.000 ambulante Patientinnen und Patienten.

Das Klinikum Stuttgart ist mit circa 2 200 Betten der größte Krankenhausbetrieb in Baden-Württemberg. Es umfasst das Katharinenhospital, das Krankenhaus Bad Cannstatt und das Olgahospital, Deutschlands größte Kinderklinik. Als Krankenhaus der Maximalversorgung und Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Tübingen verfügt das Klinikum Stuttgart über nahezu alle medizinischen Fachdisziplinen mit einem umfassenden Leistungsangebot auf höchstem Niveau. Zum Klinikum Stuttgart gehören
außerdem das Bildungszentrum – mit vier Schulen die größte Einrichtung für Gesundheitsberufe in der Region – sowie die anerkannten Fachweiterbildungsstätten.

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

Das Klinikum Stuttgart wird seit 2004 schrittweise baulich und strukturell modernisiert. Im „Strukturellen Rahmenplan“ wurde festgelegt, das Klinikum auf die Standorte Mitte und Bad Cannstatt zu konzentrieren. Ziel ist es, die einzelnen Klinikbereiche besser zu vernetzen und die Wirtschaftlichkeit und medizinische Versorgung zu optimieren. Wichtige Meilensteine sind bereits erreicht.

2014 wurde der Neubau des Olgahospitals und der Frauen­klinik am Standort Mitte in Betrieb genommen. Aus dem ehemaligen Olgahospital im Stuttgarter Westen und der Frauenklinik am Krankenhaus Bad Cannstatt entstand auf diese Weise ein modernes und eng verzahntes Mutter-­Kind-Zentrum. Daraus ergeben sich viele Vorteile für die Versorgung von Müttern und ihren Kindern.

Am Standort Bad Cannstatt ist 2012 das Zentrum für See­lische Gesundheit (ZSG) in Betrieb gegangen. Es bietet ein umfassendes ambulantes, tagesklinisches und vollstationäres Behandlungsangebot für das gesamte Spektrum der psychischen Erkrankungen. Dazu gehören die Bereiche Spezielle Psychiatrie, Sozialpsychiatrie, Gerontopsychiatrie,
Suchtmedizin, Kinder- und Jugendpsychiatrie und die Klinische Psychologie.

Mit dem Beschluss des Gemeinderats vom 22. März 2018 wurden die Weichen für das letzte große Bauprojekt gestellt, den Neubau des Katharinenhospitals. Mit einer Investitionssumme von rund 810 Millionen Euro gehört dieser zu den größten und wichtigsten Bauvorhaben der Landeshauptstadt. Die Arbeiten werden sich voraussichtlich bis ins Jahr 2032 erstrecken. Da die reibungslose Patientenversorgung Vorrang hat, wird das Projekt abschnittsweise umgesetzt.

Mit dem Neubau von Haus F (Haupteingang, Funktions­bereiche, Intensiv- und Bettenstationen) wird sich das Katharinenhospital ab 2021 mit einem neuen Entree präsentieren. Parallel dazu entsteht bis 2024 das neue Haus G mit dem Stuttgart Cancer Center sowie der Strahlen­therapie und Nuklearmedizin, bevor mit den Häusern A und BE bis 2032 die bauliche Neugestaltung des Stand­orts Mitte vollständig abgeschlossen sein soll.

Erträge und Aufwendungen 2021

Als gemeinnützige Kommunalanstalt öffentlichen Rechts verfügt das Klinikum Stuttgart über einen eigenen Wirtschaftsplan. Er beinhaltet die Daten der Krankenhaus­betriebsstellen.

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.klinikum-stuttgart.de und www.stuttgart-meine-stadt.de/stadtweit/baumassnahme/katharinenhospital

2019 konnten 1.033 Sozialmietwohnungen vermittelt werden.
21 Sanierungsgebiete zählte Stuttgart 2019.
509 Entscheidungen gab es zum Denkmalschutz.

Die Mitarbeitenden des Amts für Stadtplanung und Wohnen kümmern sich um die vorbereitende und verbindliche Bauleitplanung (Flächennutzungsplanung, Bebauungspläne) und die städtebauliche Rahmenplanung. Zudem erstellen sie Analysen und Konzepte zu allen Themen der Stadtentwicklungsplanung, entwickeln Pläne zur Gestaltung des öffentlichen Raums und organisieren die Landschafts- und Grünordnungsplanung sowie die Aufgaben der Unteren Naturschutzbehörde. Hinzu kommen die Verkehrsentwicklungsplanung, der Denkmalschutz (Untere Denkmalschutzbehörde), Umlegungsverfahren nach dem Baugesetzbuch und nach dem Stuttgarter Innenentwicklungsmodell SIM sowie die städtebauliche Erneuerung in Sanierungsgebieten und Gebieten der Sozialen Stadt.

Die Förderung des Wohnungsbaus hat zum Ziel, unteren und mittleren Einkommensbeziehenden zu einer angemessenen, bezahlbaren Wohnung in Stuttgart zu verhelfen. In allen Förderprogrammen, sowohl zum Miet- als auch zum Eigentumswohnungsbau, werden die Fördermittel des Landes Baden-Württemberg mit städtischen Förderungen (verbilligte Grundstücke, Zuschüsse und verbilligte Darlehen) kombiniert. Mit dem städtischen Energiesparprogramm und dem städtischen Heizungsaustauschprogramm wird das Ziel verfolgt, die Treibhausgasemissionen in Stuttgart weiter zu reduzieren.

Erträge und Aufwendungen 2021

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

• Fortschreibung der Grundlagen Stadtentwicklung
• Planung und Projekte zur Verbesserung des Wohn­umfelds überwiegend in den Innenstadtbezirken
• Planungen und Projekte zur Reduzierung von Belastungen durch den Individualverkehr
• Planungen zur Aufwertung des öffentlichen Raums (Lebenswerte Stadt) und zur Erweiterung des Rad­verkehrsnetzes und der Fußgängerbereiche
• Planungen zur Aufwertung der Neckarufer in verschiedenen Teilprojekten
• Neuaufnahmen beziehungsweise Aufstockungen in den Programmjahren 2019/2020 für städtebauliche Sanierungsverfahren in elf Gebieten
• Durchführung vorbereitender Untersuchungen im Bereich der Stadterneuerungsvorranggebiete (SVG) als Grundlage für die Ausweisung neuer Sanierungs­gebiete und Milieuschutzsatzungen
• Umsetzung des Stuttgarter Grünprogramms und des Programms für urbane Gärten
• Durchführung von SIM-Verfahren auf Basis des 2014 fortgeschriebenen Modells und Gesamtfortschreibung
• Förderung des Wohnungsbaus in mehreren Gebieten der Stadt (Einzelheiten siehe www.stuttgart.de/wohnbaufoerderung)

Informationen

• www.stuttgart.de/stadtplanung
• www.stuttgart.de/wohnbaufoerderung
• www.stuttgart.de/fahrrad
• www.stuttgart.de/denkmalschutz
• www.stuttgart-meine-stadt.de

2019 unterhielt das Tiefbauamt 174 Stadtbrunnen.
Der Verkehr floss durch 63 Kreisverkehre, über 127 Straßenbrücken und durch 18 Tunnel.
830 Lichtsignalanlagen regelten den Verkehr an Kreuzungen.
2019 gab es in Stuttgart 17.300.000 Quadratmeter Straßenfläche.

Das Tiefbauamt hat die Aufgabe, Straßen, Wege und Plätze, die Verkehrsausstattung und Ingenieurbauwerke (Brücken, Tunnel und Lärmschutzbauwerke) sowie Parkhäuser, Park­plätze und Parkscheinautomaten bereitzu­stellen und zu betreiben. Dazu gehört insbesondere der störungsfreie, wirtschaftliche und Energie schonende Betrieb aller technischen Anlagen wie Lichtsignalanlagen, dynamische Verkehrsleiteinrichtungen, Straßenbeleuchtung, Wegweiser, Aufzüge und Fahrtreppen, aber auch die betriebs- und sicherheitstechnische Ausstattung von Straßentunneln.

Darüber hinaus verfolgt das Tiefbauamt das Ziel, den Straßen­zustand zu verbessern sowie den Geh- und Radverkehr und die Sicherheit im Straßenraum zu optimieren. Auch für eine gute und attraktive Gestaltung des Straßenraums und der Ingenieurbauwerke sowie die verkehrsgerechte und anliegerfreundliche Abwicklung von Bauarbeiten ist das Tiefbauamt verantwortlich. Zudem betreibt das Tiefbauamt die Wasserspiele und Trinkbrunnen im öffentlichen Straßenraum und unterhält die Gewässer einschließlich der Seen im Stadt­gebiet. Das Tiefbauamt ist wichtiger Partner bei der Umsetzung von Projekten zur nachhaltigen Mobilität. Dazu zählen die Förderung des ÖPNV und des Rad- und Fußverkehrs sowie die Barrierefreiheit und das Bauen unter klimagerechten Gesichtspunkten..

Erträge und Aufwendungen 2021

In den Erträgen sind rund 34 Millionen Euro für die Auflösung von Zuschüssen und Beträgen, in den Aufwendungen rund 61 Millionen Euro Abschreibungen enthalten.

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.stuttgart.de

87.860.000 Kubikmeter betrug die behandelte Abwassermenge der SES im Jahr 2019 – also fast 88 Milliarden Liter.
2019 haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der SES 1.367 Störungen beseitigt.
1.688 Kilometer lang ist das Kanalnetz im Stadtgebiet.

Der Eigenbetrieb Stadtentwässerung Stuttgart (SES) ist dafür zuständig, die im Stadtgebiet anfallenden Abwässer abzuleiten und zu behandeln sowie den Klärschlamm zu verwerten und zu beseitigen. Darüber hinaus werden auch die Abwässer von neun Nachbarstädten – Ditzingen, Gerlingen, Esslingen, Fellbach, Remseck, Korntal, Korn­westheim, Leinfelden-Echterdingen, Ostfildern – sowie vom Flughafen und der Messe Stuttgart mitbehandelt.

Die Stadtentwässerung der Landeshauptstadt Stuttgart gehört mit rund 370 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zum Aufgabenspektrum des Tiefbauamts. Die SES plant, baut, betreibt und unterhält die Kanalisation, die Regen­becken sowie die Abwasserpumpwerke. Vier Klärwerke, in den Stadtbezirken Mühlhausen, Möhringen und Plieningen (auf Gemarkung Ostfildern) sowie in der Stadt Ditzingen, reinigen das Abwasser. Ein eigenes SES-Zentrallabor übernimmt die kontinuierliche Überwachung des Abwassers.

Erträge und Aufwendungen 2021

Als Eigenbetrieb verfügt die Stadtentwässerung Stuttgart über einen eigenen Wirtschaftsplan, der dem Haushaltsplan der Landeshauptstadt Stuttgart als Anlage beigefügt wird.

Investitionen 2021

Insgesamt sind 2021 Investitionen in Höhe von 75,9 Millionen Euro geplant. 35,5 Millionen Euro davon sind für Erschließungs-, Sanierungs- und Regenwasserbehandlungsmaßnahmen im Stuttgarter Kanalnetz vorgesehen, 38 Millionen Euro für die Betriebsanlagen der Klärwerke.

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

Kurzdarstellung einiger Entwässerungsprojekte:

• Regenüberlaufbecken Im Betzengaiern in Sonnenberg,
  Baubeginn: 2018,
  geplante Inbetrieb­nahme: 2021,
  geplante Gesamtkosten: 3,7 Millio­nen Euro

• Regenüberlaufkanal Falkenstraße in Möhringen,
  Bau­beginn: 2020,
  geplante Inbetriebnahme: 2021,
  geplante Gesamtkosten: 3,8 Millionen Euro

• Regenrückhaltekanal Strohgäustraße in Zuffenhausen,
  Baubeginn: 2020,
  geplante Inbetriebnahme: 2021,
  geplante Gesamtkosten: 3,8 Millionen Euro

• Kanalerneuerung Augsburger-, Arlbergstraße und Karl-Benz-Platz in Untertürkheim,
  Baubeginn: 2020,
  geplante Inbetriebnahme: 2022,
  geplante Gesamt­kosten: 8,9 Millionen Euro

• Kanalerneuerung Cannstatter Wasen in Bad Cannstatt,
  Baubeginn: 2018,
  geplante Inbetriebnahme: 2021,
  geplante Gesamtkosten: 4 Millionen Euro

Kurzdarstellung einiger Klärwerksprojekte:

• Hauptklärwerk Mühlhausen – Erneuerung Vorklärung,
  Baubeginn: 2018,
  geplante Inbetriebnahme: 2022,
  geplante Gesamtkosten: 18 Millionen Euro

• Hauptklärwerk Mühlhausen – Ertüchtigung Rechen- und Sandfanganlage Hofen,
  Baubeginn: 2017,
  geplante Inbetriebnahme: 2020,
  geplante Gesamt­kosten: 10 Millionen Euro

• Hauptklärwerk Mühlhausen – Kühlwasserpumpwerk,
  Baubeginn: 2020,
  geplante Inbetriebnahme: 2024,
  geplante Gesamtkosten: 9 Millionen Euro

• Klärwerk Plieningen – Verbesserung P-Elimination einschließlich Sanierung Sandfilteranlage,
  Baubeginn: 2019,
  geplante Inbetriebnahme: 2020,
  geplante Gesamtkosten: 5,9 Millionen Euro

Weitere Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.stuttgart-stadtentwaesserung.de

204 Stadtbahnen und fünf Seil- und Zahnradbahnen befuhren 2019 die 263 Gleiskilometer des Stuttgarter ÖPNV-Netzes.
2019 nutzen 181 Millionen Personen die Verkehrsmittel der SSB.
Die Stuttgarterinnen und Stuttgarter konnten 2019 an 722 Haltestellen in Bus und Bahn ein- bzw. aussteigen.

Das Ziel des Öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV) in der Landeshauptstadt ist es, Menschen mobil zu machen. Die vielfältigen Mobilitätsbedürfnisse von Einwohnerinnen und Einwohnern, Besucherinnen und Besuchern sowie Beschäftigten können nur dann erfüllt und stadtverträglich bewältigt werden, wenn der ÖPNV einen erheblichen Teil des Verkehrsaufkommens auf sich zieht. Bürgerinnen und Bürgern, die keinen Zugriff auf motorisierte Individualverkehrsmittel haben, bietet der ÖPNV die Möglichkeit, über den Radius des Fuß- und Radverkehrs hinaus mobil zu sein. Die Landeshauptstadt Stuttgart setzt sich deshalb für ein angemessenes Nahverkehrsangebot und seine Verbesserung ein.

Das Zusammenspiel von Regionalzügen, S-Bahnen, Stadtbahnen und Bussen ist für die Verkehrsbewältigung im Großraum Stuttgart unverzichtbar. Damit Kunden dieses Angebot so einfach wie möglich nutzen können, sorgt der Verkehrs- und Tarifverbund Stuttgart (VVS) für einen einheitlichen Tarif, ein abgestimmtes Fahrplanangebot und eine umfassende Fahrgastinformation. Die Landeshauptstadt Stuttgart leistet als Gesellschafterin des VVS, als Gebiets­körperschaft innerhalb des Verbands Region Stuttgart sowie als Eigentümerin der Stuttgarter Straßenbahnen AG (SSB) direkte und indirekte Beiträge zum Betrieb und zur Weiterentwicklung des Nahverkehrssystems.

Die SSB als städtische Tochter ist eines von rund 40 Verkehrs­unternehmen im VVS und mit gut 500 Bussen und Bahnen und rund 3 250 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern täglich im Einsatz. Mit 66 Linien bringt sie an Normalwerktagen fast 600.000 Menschen an ihr Ziel. Damit ist die SSB einer der größten und modernsten Nahverkehrsbetriebe in Deutschland.

Die Regelversorgung wird von der SSB mit besonderen Angeboten wie Nachtbuslinien an Wochenenden und vor Feiertagen, Sonderverkehren zu Veranstaltungen, dem SSB-Nacht-Taxi und dem On-Demand-Service SSB Flex bedarfsgerecht ergänzt.

Erträge und Aufwendungen

Projekte/Maßnahmen der SSB 2020/2021

• Einführung der neuen kundenfreundlichen Generation Fahrscheinautomaten
• Umsetzung der polygo-App als multimodale Mobilitätsplattform
• Inbetriebnahme der vierten Schnellbuslinie X4 S-Degerloch – Nürtingen (Dezember 2020)
• einjähriger Nachtbus-Probebetrieb an allen Wochentagen
• Verlängerung der Stadtbahnlinie U6 nach Flughafen/Messe
• Umstellung der kompletten SSB-Busflotte auf synthe­tischen Kraftstoff
• Inbetriebnahme der ersten vollelektrischen Gelenkbusse

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.ssb-ag.de und unter www.vvs.de

2019 waren in Stuttgart 276.881 Restabfall-, Bio­abfall- und Altpapier­behälter aufgestellt.
Die Stuttgarterinnen und Stuttgarter konnten ihren Müll im Stadtgebiet 2019 in 5.470 Abfallkörbe werfen.
Die eingesammelte Abfallmenge im Jahr 2019 betrug rund 133.000 Tonnen.
2019 betreute der Fuhrpark 1.300 Fahrzeuge und Geräte.
Die Stadt betreibt 71 öffentliche Toilettenanlagen.

Von Abfallentsorgung und -wirtschaft über Straßenreinigung/Winterdienst bis zu öffentlichen Toiletten: Die Auf­gaben des Eigenbetriebs Abfallwirtschaft Stuttgart (AWS) sind vielseitig. Zudem ist die AWS für die Instandhaltung des städtischen Fuhrparks (ohne Feuerwehr) zuständig, einschließlich der dazu notwendigen Werkstatt. Der Betrieb sorgt dafür, dass die Rechte und Pflichten der Stadt als Mitglied im Zweckverband Restmüllheizkraftwerk Böblingen, im Vertrag mit der EnBW Kraftwerke AG und in den Ver­trägen mit den Kooperationspartnern Landkreis Esslingen und Rems-Murr-Kreis, gewahrt werden. Die Umsetzung von Maßnahmen erfolgt gemäß aktueller Gesetzgebung.

Erträge und Aufwendungen 2021

Als Eigenbetrieb verfügt die Abfallwirtschaft Stuttgart über einen eigenen Wirtschaftsplan, der dem Haushaltsplan der Landeshauptstadt Stuttgart als Anlage beigefügt wird.

Mit Abstand größter Kostenblock beim Materialaufwand ist die Position „Bezug von EnBW“, bei der die Zahlungen an die Energie Baden-Württemberg Kraftwerks-Gesellschaft (EnBW-KWG) für die Verbrennung von Abfällen in der Abfallverbrennungs-Anlage Münster (AVA) mit rund 39 Millionen Euro im Jahr 2021 ausgewiesen wird.

Die Betriebserträge (Umsatzerlöse) werden unterschieden nach öffentlich-rechtlichen Erlösen (insbesondere Abfall- und Gehwegreinigungsgebühren), Erlösen aus Kooperationen und von der Stadt Stuttgart (Fahrbetriebs- und Werkstattleistungen), Leistungsentgelten der Stadt Stuttgart (Kostenerstattung für Straßenreinigung/Winterdienst und öffentliche Toilettenanlagen) und sonstigen Erlösen (zum Beispiel der mineralischen Deponie, Unfallkostenersätze, Kantinen- und Mieterlöse).

Projekte/Maßnahmen 2020/2021

Informationen

Ausführlichere Informationen im Internet unter www.stuttgart.de/abfall

Neben dem Bürgerhaushalt gibt es verschiedene weitere Möglichkeiten der Bürgerbeteiligung. Fest etabliert sind das Ideen- und Beschwerdemanagement mit der „Gelben Karte“ und die Bürgerumfrage. Für letztere interviewt das Statistische Amt im Auftrag des Gemeinderats alle zwei Jahre repräsentativ ausgewählte Bürgerinnen und Bürger zum Leben in Stuttgart. Neben vielen anderen Themen teilen die Befragten auch ihre Meinung zum städtischen Haushalt mit. Sie geben an, bei welchen kommunalen Aufgaben ihrer Meinung nach Geld eingespart, vermehrt ausgegeben oder gleich verteilt werden soll.

2019 wurden rund 9 400 Stuttgarterinnen und Stuttgarter befragt.

Vorschläge für Einsparungen bzw. Mehrausgaben im Haushalt der Stadt Stuttgart

Frage: „Die Stadt Stuttgart kann sich – genau wie ein Privathaushalt – nicht alles gleichzeitig leisten. Wie sollte sich die Stadt Stuttgart nach Ihrer Meinung bei den folgenden Aufgaben verhalten – Geld einsparen, die Ausgaben unverändert lassen oder mehr Geld ausgeben?"

Die Befragung zum Stadthaushalt ergab folgende Ergebnisse:

Hinweise

Stand: jeweils zum Ende des Haushaltsjahres (ohne Darlehen für Stille Beteiligung LBBW)

Alle Zahlen in Millionen Euro (Mio. €).
Eigenbetriebe umfassen bis 1993 nur Krankenhäuser.